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金牌面试官-人才招聘甄选实务 深圳:2026年03月27日
一、识别人员的招聘最优模式二、掌握素质模型的知识及实际应用三、优化面试流程和面试方法,提高各级管理人员识人能力四、掌握情境行为面试五步法的工具等五、掌握卓越面试体验六步法工具等课程大纲:回顾:过往招聘中踩过什么坑,通过本课程解决什么问题?导入篇:1、选人VS育人2、选人的原则是什么3、选人用人三境界:(1)用徒者亡(2......
用经营的思维做人才招聘 广州:2026年03月27日
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理课程收益:系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率互联网+新常态下的人才结构特征分析掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉培训大纲:前 言:第一章:思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考......
人才招聘策略与方法 广州:2026年05月31日
为什么我看好的一头猛狮,招来却变成了一只驯鹿?为什么看上去很可信的人,却变成公司的背叛者?如何榨干面试简历的水分?如何才能提高自己的“读人”能力?传统的招聘流程缺乏对人心理的关注,往往导致招聘的效果不理想!只有正确地运用心理学,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 厦门:2026年04月07日
1、劳动争议(1)劳动仲裁、一二审程梳理(2)8类证据规则及举证指引(3)时效解读 (4)劳动争议调解的方法2、招聘(1)招聘权的界定(2)入职审查内容、背景调查(3)录取通知书(4)招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立(1)订立劳动合同主体风险识别(2)3种劳动合同类型的选择(3)劳动合同的9个必备条款(4)续订劳动......
MTP-管理者全面技能提升特训营 深圳:2026年04月17日
承上启下的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升他们的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑:* 如何界定管理者的角色定位和关键任务?* 如何提升自我管理和时间管理能力?* 如何建立绩效期望清晰的......
TPM指导下的工厂管理与改善 上海:2026年05月29日
随着机械化、自动化程度的日益提高,企业对设备的依赖也“水涨船高”,科学的提高设备综合效率成了制造型企业非常关注的话题。企业不再一味购买设备,开始进行自主维护设备。从自主保全入手,专业保全并行的设备保障系统——TPM,从而最大限度的提升设备效率、降低成本,营造持续改善企业文......
