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深圳人才招聘培训公开课

《人才招聘体系与面试实战》 杭州:2017年10月14日

掌握如何立体评估人才的科学方法学会如何精准进行岗位分析、设计岗位任职要求学会面试前的评估表开发以及简历筛选技巧系统掌握有效面试的四个环节,系统深入挖掘候选人真实能力技巧掌握人员配置的核心技巧和工作方法学会如何进行人员优化、有效离职面谈课程大纲:招聘体系的挑战与核心要素人员招聘与配置的五个核心问题人岗匹配是人力资源的本质......

薪酬教练——手把手教你做薪酬 深圳:2017年09月21日

Day one (9:00am-12:00pm, 1:30pm-5:00pm)理念篇:基于企业战略的薪酬理念及策略一、如何分析企业的薪酬体系?1、调研诊断分析· 薪酬体系分析的四个视角· 薪酬体系与企业战略及管理的匹配· 薪酬满意度调研· 敬业度关联分析&midd......

金牌面试官—高效招聘与精准面试法 深圳:2017年09月22日

第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念一、自测:贵公司招聘体系是否科学有效?二、为什么要做好招聘工作?三、招聘失败的成本:直接成本+隐性成本四、视频讨论:看企业如何招人?五、人员招聘的十大核心理念1.最好的不一定是最合适的2.坚持用人所长3.[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]4.强调企业文化的......

新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对 深圳:2017年09月22日

你知道——如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规——协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些——如何解除不胜任工作者的劳动合同——工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么——如何应对绩效奖及......

企业战略成本管理 广州:2017年11月08日

老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从何入手?老板总是强调降成本,其他部门都觉得是财务的事情,怎样让非财务部门重视呢?业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支后,才来咨询财务的意见,能不能把这个控制工作做在前面,把造成的损失降低些呢?每个月结账加班加点做成本分析报告,可是......

供应链核心与精品之供应链运作管理 深圳:2017年10月24日

通过本课程的学习,学员应该能够解释如何做好计划、设计、流程与系统以提升运营绩效。课程着重于为采购与供应管理专业人士提供评估可以提升组织运营能力的主要技术的方法。供应链运作管理涵盖了很广泛领域如:制造、建筑、零售、服务和公共部门等中如何将输入的资源有效地转化为客户希望购买的产品或服务的输出的整个流程。课程内容:Chapt......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...