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金牌面试官-人才招聘甄选实务 深圳:2026年03月27日
一、识别人员的招聘最优模式二、掌握素质模型的知识及实际应用三、优化面试流程和面试方法,提高各级管理人员识人能力四、掌握情境行为面试五步法的工具等五、掌握卓越面试体验六步法工具等课程大纲:回顾:过往招聘中踩过什么坑,通过本课程解决什么问题?导入篇:1、选人VS育人2、选人的原则是什么3、选人用人三境界:(1)用徒者亡(2......
用经营的思维做人才招聘 广州:2026年03月27日
前 言:第一章:思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考:老板为什么对HR部那么小气?3.HR把握企业经营2个维度本质4.老板要省钱的HR,还是要经营的HR?5.经营思维的HR第一要务修炼6.HR战略的依据从何处来7.案例:HRD为什么认为老板总在变第二章:规划篇—......
人才招聘策略与方法 广州:2026年05月31日
人力资源总监、人力经理、招聘经理、招聘主管及企业中高层管理者;课程大纲第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中,人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 厦门:2026年04月07日
在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展,企业用工问题变得越来越复杂,各种潜在的用工风险也随之增加。近年来,随着劳动法新规的不断出台,如延迟退休政策的实施,企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2026年04月11日
一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......
智能物流与仓储设计与运作管理 上海:2026年05月23日
分物流工程师,物流、仓储各级管理人员,工业工程师,企业物联网技术人员等。课程大纲第一讲:智能物流与仓储出现的背景及趋势(0.5小时)智能物流出现的推动因素社会发展需要行业发展需要企业发展需要智能物流与仓储概述智能化工厂中的智能物流智能物流与智能仓储快速发展的原因智能物流与智能仓储应用场景智能物流与智能仓储系统架构案例一......
