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人才招聘与面试技术 深圳:2017年03月31日

第一部分:如何快速招募人才一、招聘管理基础概论人才招聘---汇聚人才的窗口和基石招聘管理的核心内容与环节招聘与人力资源管理系统的关系招聘管理的五大基础二、招聘渠道及其策略内部渠道辨析外部渠道辨析招聘渠道策略渠道宣传广告三、招聘团队组建的要求第二部分:如何科学面试人才四、甄选测评策略影响工作绩效的个体要素人才测评与甄选的......

如何搭建科学高效的人才招聘选拔体系 深圳:2017年04月29日

企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、总经理等培训大纲:一 导入及讨论1.你的企业是如何招聘选拔各类人才的?2.你在人才招聘与甄选过程中遇到的主要问题是什么?3.准确选人的重要性4.企业招聘选人的现状5.一个重要岗位选人失败的案例6.选人不当的巨大成本二 企业人才招聘选拔过程中的常见问题1.找不到人2.不......

如何搭建科学高效的人才招聘选拔体系 杭州:2017年04月01日

一 导入及讨论1.你的企业是如何招聘选拔各类人才的?2.你在人才招聘与甄选过程中遇到的主要问题是什么?3.准确选人的重要性4.企业招聘选人的现状5.一个重要岗位选人失败的案例6.选人不当的巨大成本二 企业人才招聘选拔过程中的常见问题1.找不到人2.不尊重应聘者3.要求过高4.标准不明5.缺乏明确统一的标准6.惺惺相惜7......

如何领导采购与供应链团队 上海:2017年05月12日

1、采购组织和策略- 定位然后启程公司整体战略与采购策略采购的目标和任务如何设立采购部门2、采购运作的管理和改善-持续成功的基石建立并改进采购流程 (流程再造)采购运作管理的关键点精准到货OTD3、采购成功因素 - 抓好关键因素及相关环节21个采购因素关键要素:价格分析及定价机制实施总成本TCO控制研发,技术及质量控制......

制造业基业长青的DNA全面质量经营(TQM) 上海:2017年05月11日

为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的全面质量经营的思想、体系、方法与工具。课程效果:如切实持续加以吸收、运用,可达成:1、有形效果P(效益、效率)、Q(产品质量水平、合格率、顾客满意度)、C(经营成本、减少浪费、库存积压)、D(准时交货率)、S(企业安全、环保)、M(企业员工素质与能力、士气)有......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...