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深圳任职资格体系培训公开课

任职资格体系与核心员工能力管理 深圳:2017年08月04日

高层、中层管理者和人力资源管理专业人士,他们通常担负着获取、培养、评价和激励人才,提高组织效率的工作,本课程将为他们提供“先进理念+工具方法+成功实践案例”。课程大纲:一、任职资格的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境a)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问......

任职资格体系设计与应用 深圳:2017年08月18日

如何有效挖掘企业内部人才,建立人才库,搭建企业人才梯队?如何有效识别员工能力短板,进行有针对性的培训,增强员工能力,提升组织绩效?如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板,建立公司职业化行为模板,引导员工做正确的事,降低新进员工的学习成本和犯错机率?如何有效建立员工多种职业发展通路,拓展发展路径,留住优秀人才?如......

优秀核心人才的复制——任职资格体系的建立 广州:2017年10月14日

第一部份 优秀核心人才复制体系优秀外企已经证明,核心人才可以快速复制1.0案例:路易•威登(LV)是如何从工匠到大师的?哈佛、斯坦福说:可以快速复制诺贝尔奖获得者!2.0优秀核心人才的先天特质:连相貌、八字都类似!3.0如何建立复制核心人才的四大必备前提条件?4.0如何建立优秀核心人才复制的五大工艺流程?5.......

任职资格体系与核心员工能力管理 上海:2017年10月26日

一、任职资格的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境a)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问题如何解决?b)针对某个目标岗位,如何准备识人、用人,选拔人才?c)如何快速培养人才?如何培养后备人才梯队?2、能力管理的正本清源——厘清素质模型、胜任力、领导力、任职......

培训体系规划与年度计划的有效制定 上海:2017年10月13日

企业中培训管理者等课程收益:知道培训体系构成的要素掌握年度培训需求的采集、分析与整理的技巧了解合理调配培训资源的方法完成年度培训规划的制定课程大纲:模块一、做正确的事——任何规划的成败关键技巧同理心如果您是企业老总,最希望看到什么样的年度培训规划?如果你是公司中层经理,最希望拿到手的是什么样的规......

跨国企业财务分析技巧 北京:2017年08月12日

一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析?2、技术/成本定位图3、IBM财务部的收入预测和分析流程4、制造业成本控制要点5、如何主持年度预算工作?6、场景模拟:如果和部门经理谈部门费用预算7、财务分析的基本技术和方法8、财务分析的定义9、资产负债表分析10、利润表分析11、现金流量表分析12、投资价值分析:净现值......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...