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TD实战:任职资格体系与岗位胜任力 深圳:2024年04月27日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......
岗位胜任力与任职资格体系建设 深圳:2024年05月18日
中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行胜任力体系和任职资格能力管理,才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外企业胜任力及任职资格管理体系的持续研究;基于对中国20多家不同行业知名企业胜任力(任职资格标准建设)咨询成功实践(中国移动、腾讯、中广核、搜狐畅游、喜之郎、招商证券、广......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳:2024年05月29日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 深圳:2024年05月30日
企业收益:1、正确运用绩效管理工具,帮助企业实现经营目标和业务战略;2、制定正确的绩效目标,激发员工积极性,完成KPI指标;3、推动绩效管理的实施,将绩效管理融入企业文化,为业务服务。岗位收益:1、能够运用KPI指标提取和分解的方法,从战略地图出发制定公司级、部门级及职位级KPI;2、掌握KPI指标定性和定量设计描述方......
向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海:2024年06月27日
第一章对现场问题的深刻认识• 什么是问题• 什么是现场问题(举例说明)• 现场问题的性质、表现特征、影响程度• 现场问题产生的来源• 现场问题对企业的意义、作用• 员工对待问题应持有的态度• 案例分析讲解、讨论第二章如何及时发现现场问题• ......
EXCEL提升工作效率与分析能力 上海:2024年05月18日
1、Excel的工作环境全局概览 - 表格的内涵操作方式 - 用适合你的方式操作2、 常用功能案例:通过制作一张人员信息清单(数据列表),对表格进行常见的应用和操作,以学习和熟练excel最为常用的功能和知识点,并做好向高级运用挑战的准备— 常用操作技巧— 自动填充序列— 自定义单元......