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深圳任职资格体系培训公开课

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京:2017年12月08日

1.从任职资格体系到关键人才管理人效提升与员工能力增长人力资源逻辑模型员工专业水平评价区分任职资格与任职要求任职资格操作逻辑职业发展双通道利用任职资格评审结果进行职业规划任职资格与薪酬对接关键人才筛选与培养规划执行任职资格项目案例分享1:深圳华为公司任职资格体系建设经验案例分享2:某公司利用任职资格评审规划人才培养2.......

任职资格体系建设——打通薪酬与员工职业发展通道 北京:2017年12月08日

了解干部管理的核心作用掌握干部管理的基本理念和体系掌握如何规划和实施干部管理项目掌握制定干部任职资格体系的方法掌握企业对干部进行考评选拔任用的实操方法掌握如何操盘干部述职评审会及完成各级干部库的建立掌握如何规划和实施干部培训项目学习如何设计干部激励方案学习如何逐年推进干部管理体系培训对象:公司及各级部门一把手,公司干部......

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2017年12月06日

1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化;2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法;3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享;4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果。【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳:2017年12月06日

掌握和运用先进的管理理念和管理手段掌握授权、沟通与有效的激励授课流程:1、问◆ 本节主题开场问答2、讲 ◆ 主题理论展开3、演 ◆ 案例模拟、游戏穿插4、练◆ 习题演练5、悟◆ 互动分享所得课程大纲:前言:中层的角色定位和职责模块一、有效激励第一天上午课程要点:一、对激励理论的认识和学习一、管理的本质引出:X、Y、Z理......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2017年12月19日

需要带领下属激发潜能,从优秀走向卓越的管理人课程大纲第一模块: 教练的本质与意义√ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战√ 为什么现阶段需要教练型领导人√ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制√ 我的最佳领导力愿景第二模块:教练的心智模式&radic......

采购成本控制与供应商谈判技巧 上海:2018年01月24日

第一天:采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...