深圳市场经理培训

深圳市场经理培训公开课

销售经理、市场经理核心技能实战 苏州：2026年07月10日

按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案。培训受众:董事长、总经理、营......

新任市场经理综合技能提升训练 上海：2026年05月18日

市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......

新任市场经理综合技能提升训练 北京：2026年05月25日

1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析：关注竞争对手，做好行业分析......

无界型学习项目设计：从0到1构建人才培养体系 北京：2026年07月10日

企业收益：1、构建具有本企业特色的人才培养体系，推动企业的人才培养；2、使学习项目的设计和运营更有效，提升培训资源的使用效率；3、为企业培养培训管理人才，促进培训计划的落地转化与执行。岗位收益：1、以“双环模型”为核心，了解学习项目设计的逻辑主线，并掌握各关键节点上的方法和技巧；2、掌握以&ld......

全面运营管理沙盘模拟演练 广州：2026年06月27日

对象1：企业中高层决策者（总经理、副总经理）；对象2：公司核心部门经理及部门副经理；对象3：大中型企业的执行层副总经理及分公司经理、一线主管或关键员工。建议一个单位由总经理或人力资源副总带领重要部门经理4-6人，构成模拟经营中一家公司的领导班子，将更有利于提高中高级经理的全面经营管理意识和各部门的执行力。课程大纲：1、......