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深圳双轨模式培训公开课

如何制定年度经营目标、计划与预算 深圳:2016年12月09日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划(计划包括目标、计划与预算)二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经......

如何制定年度经营计划 深圳:2016年12月09日

本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。课程对象本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战......

商道逻辑—商业模式4.0(3天2夜) 深圳:2016年12月09日

一、认知商业模式1. 创新商业模式剖析:什么是新经济?它是如何跨界打劫颠覆传统产业的?2. 商业模式的逻辑和本质3. 理解相关概念:定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式(1)定位:发现与满足细分/缝隙市场需求的能力(2)核心竞争力:创造细分产品(服务)并保持其优势的能力(3)战略:定位、取舍、配称、转型(4)商业模式:......

融资方法与路演技巧实战演练班 深圳:2016年12月10日

培训前调研+理论讲授+互动交流+模拟演练+案例剖析+资源对接+增值服务。针对中小微企业融资方面存在的问题提供实战性的解决方案,培训具有六大特色1、培训前调研与辅导:对参加培训的企业的融资需求与融资存在的问题进行调研!填写《融资问题与需求调查表》,收集参训企业在融资中遇到的困惑及融资需求,以便研修培训期间针对性的进行实战......

向华为学习:跨部门沟通与协作 深圳:2017年01月13日

陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源树立双赢思维,启动动力对话系统运用“KISS表达原则”陈述组织内沟通的三项基本原则培训对象:本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲:一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的......

企业关务筹划与税费合理规避训练 上海:2017年01月02日

本课程可以让培训者获得以下收益:1、意识到企业开展关务筹划工作的必要性和重要性,熟悉企业开展关务筹划业务作业流程及注意事项;2、对企业进出口环节所涉的相关税法及技术层面操作思路与技巧有所了解和掌握,利用海关及其他政府部门的相关优惠政策,为企业经营活动中的合理规避税费的可操作性提高保障,在合规合法的条件下,切实减轻企业税......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...