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跟芒格学投资管理——伯克希尔百年投资体系的梳理与当前践行 广州:2026年05月08日
企业投资部、财务部中高层管理人员,对商业分析有兴趣的职场人士课程收益1、获得对伯克希尔百年体系的总体理解;2、探索符合自身投资风格的方法;3、结合他们多家投资案例的剖析,增强对该体系要点的理解。课程大纲第一、中美证券市场简史1、美股以年报为基础体系,保护投资者2、朱镕基总理的构建和点评3、中国资本市场的演变和现状第二、......
流程变革—实现组织流程绩效一体化,端到端服务客户 深圳:2026年05月08日
流程办/流程部成员、流程专员、流程 Owne课程大纲一、 企业现行流程诊断与流程管理现状评价1. 企业现行流程展示2. 企业现行流程问题点评3. 企业流程管理现状分析流程管理模式澄清企业现行流程管理问题归类二、 流程建模与断点分析1.流程制图标准与格式EPC 标准泳道图格式2.实操演练一:基于 BPMN2.0 标准的现......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......
业务循环中的内部控制 深圳:2026年05月12日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
从技术到市场-技术与销售协同 上海:2026年07月01日
1.技术人员的市场意识进阶1.1开篇引导:心态与状态用颜色表达心情,激发热诚与开放心态从技术走向市场的角色转变与挑战案例:谷歌设计冲刺法,5天完成产品概念到原型验证。1.2技术与市场的关系辨析技术是引擎,市场是赛道;技术是根基,市场是方向失败常见原因:有技术无市场、有市场无技术;技术自嗨、忽略真实需求、定价失误、低估市......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 广州:2026年05月09日
企业收益:1. 将优秀的销售经验赋能给团队成员,提升员工销售能力,完成销售任务;2. 培养优秀的销售管理者,培养和辅导下属,打造一支强有力的销售团队;3. 让团队共识一套大客户销售流程,提高销售团队的工作共识和协同性。岗位收益:1.帮助销售团队管理者实现从销售天才向帅才的升级蜕变;2.从单打独斗的个体销售精英,向协同式......
