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职业舞弊调查与案例分析实务 深圳:2025年10月30日
一提到舞弊,我们可能经常会发现:• 公司领导不太愿意听到这个词,觉得一说这些,好像就不信任员工了。• 内审部门的舞弊举报电话好像没什么人知道,就是知道了,一个月也响不了几次。• 每次负责反舞弊的人员想在公司内开展一些舞弊培训,都会被领导和其他部门婉言谢绝:我们的员工都很忠诚老实,你这一培训......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2025年10月30日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
战略驱动的流程与组织变革 深圳:2025年10月30日
高层管理人员、中层管理人员、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化责任下移与前移——用流程解放管理者从管控到服务——用流程创造价值从本位到全局——用干部轮岗机制实现人才辈出不仅要做大,关......
企业内部审计公开课 深圳:2025年10月30日
内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计涵盖的范围也更为宽广,从而可以服务于管理层的管理目的,帮助管理层分析评价企业的内部控制流程,并就内部控制系统的优化提供管理建议。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计,当然经理人离任审计、年度绩效评价审计、财务收支审计等传统审计也依然活跃,但随着环境的变化,内......
研发多项目管理 北京:2025年10月30日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干等。培训收益:1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司......
对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海:2025年11月18日
即使遇到美国政府的打压,华为仍能保持稳定增长,且逐步解决“卡脖子”问题。华为是如何做到的?厚积薄发的战略耐性是华为最好的回答。华为用他自己的经历告诉我们,战略并不空洞的,而是有血有肉的。战略的核心在于落地执行,从战略规划到年度商业计划,再到管理执行与监控,构成闭环,也就是华为实践总结出的DSTE......
