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生产平衡率提升与现场改善实务 深圳:2026年07月01日
您的企业是否存在这样的问题:●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够●加班加点拼命干,可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工●该推行的体系都推行了,没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利......
生产平衡率提升与现场改善实务 广州:2026年06月26日
通过效率提升管理专业课程研修,您可以获得如下四点收益(1)、通过生产平衡率,以消除浪费为切入点,充分理解工作高效的意义和价值,使学员跟有效的审视现场管理。(2)、在现场生产平衡率的改善全面推进当中,如何有效地导入与推行各项效率提升改善管理,以提升现场工作效率,全面改进车间现场管理水平。(3)、“以实战为主,......
现场管理与现场改善实务培训班 上海:2026年06月26日
联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
生产平衡率提升与现场改善实务 北京:2026年05月15日
企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程大纲序言1、生产平衡率在生产流程中的总体效用2、生产平衡率的目标与对象3、生产平衡率的切入点 4、生产平衡率的改善手法 情景模拟:生产平衡率现场模拟练习第一部分:生产平衡率与“七&rdquo......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2026年06月04日
了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平参加对象:公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式:所有学员被分配进每个小组,每组6-......
OKR—敏捷绩效管理 上海:2026年06月05日
HR,HRBP,企业各层管理者课程大纲:一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 与 MBO 目标管理的基因3. O 与 KR 的定义与格式4. OKR 的核心价值二.OKR 的设定与迭代1. 如何精准设定 O2. 如何围绕 O 设定 KR3. 创建 KR 的标准及注意事项4. 不同层级的 OKR(公司 ......
