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深圳销售绩效培训公开课

大客户营销管理——B to B营销操作实务 深圳:2026年01月22日

一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1).依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2).无法形成销售规律,靠天吃饭3)......

店面终端导购销售技巧特训营 深圳:2026年01月22日

掌握顶尖的专业导购做那些对的事情,他们到底卖什么?如何时刻让自己保持积极情绪的方法,产生超强的行动力准确把握顾客购买过程中的心理行为特征懂得运用非语言的影响力与顾客互动让顾客更加喜欢、信赖你的方法建立顾客的购买标准,向顾客提供感觉上“独一无二”的产品。把握顾客的感性需求,让顾客获得完美的购物体验......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 深圳:2026年01月23日

销售从初级通向中高级水平的基础课程需要提高项目运作能力的工程项目类销售经理,产品经理, 部门主管项目运作型的销售,百万级,千万级,甚至亿级别的大型工程类项目型销售。建筑工程行业,灯光行业,通讯行业,IT 类型的项目。1.以大公司以及奥运项目的实践为背景,学会运作项目的正规套路,打下扎实的基本功。2.传授核心运作技能,创......

企业服务营销实战-决胜每一个关键时刻 深圳:2026年01月23日

通过录像演示,用一个贯穿始终的案例逐步分场景展开,对比正反两种做法,结合学员的实际事例,突出表现员工的服务意识和员工的个人行为能够给客户带来的价值:高质量录像案例,极为生动、逼真,符合企业实况; 高度行动导向,反复训练行为与技巧;注重讨论,互动性、参与度高,且具启发性;完美体现课后跟进,确保应用的理念课程大纲1、 案例......

房地产成本精细化管理 上海:2026年02月11日

一、开发商项目成本管理的特点1、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作2、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分3、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......

质量过程管控与持续改善训练营 北京:2026年01月23日

模块一:课程导入1.质量例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍4.质量管理三部曲:质量策划、质量控制、质量改进模块二:质量过程控制1.质量过程控制概述1)了解波动2)现场质量问题发生的根本原因:波动3)什么是质量控制?4)建立质量控制的流程2.建立过程质量控制步骤1)选择受控对象关键产品特性KPC与关键......

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诸强华老师

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