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销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2024年06月29日

销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”,学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,避免欠料和断料,并降低库存成本。提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......

基于Excel的精细销售管理、销售数据分析与销售预测 上海:2024年06月27日

是管理培训,区别于技术培训,以解决管理需求为核心,以OFFICE为工具和手段,达到提高工作效率,提升工作质量,启发管理思路的目标。根据贵公司业务需要和培训需求个性化设计课程内容和案例。培训后就可以获得很多实用的管理模型,学员的EXCEL操作和应用水平也可以得到快速提升。培训颁发证书:考试合格者可以申请国家级权威证书课程......

销售预测需求计划制定执行与产销管理 青岛:2024年06月15日

1、建立制定销售预测计划运作体系和销售预测计划微调制度,提升准时交货和预测准确率2、预测及制定合理的短、中、长期SOP销售预测计划达成公司销售管理目标3、建立周销售出货计划降低成品库存和锁定柔性化生产计划不变4、解决插单,急单,补单,加单。减单和消单——降低生产计划变化率5、建立滚动月度SOP计......

可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2024年06月11日

VUCA时代,市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、紧急订单多、交期变化大、客户定制多,已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。供应链人员经常抱怨:市场为何不能提供准确的需求(预测)?L/T不足、急单太多、交期变化太频繁。插单不断、换线频繁,生产&供......

特殊时期下HRBP业务支持力有效提升 广州:2024年06月21日

企业收益:1、在特殊时期,迅速找到复苏业务的核心抓手,为企业增效;2、优化内部流程,诊断组织效率,为企业节流;3、建立合理有效的激励体系,为管理者和团队赋能,提振业务。岗位收益:1、找到HRBP自身的价值定位,建立商业思维模式;2、学会从市场角度,制定对客户有吸引力的价值主张;3、掌握诊断组织效率和优化内部流程的方法,......

打造卓越的产品管理体系 上海:2024年07月25日

一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品生命周期管理的全过程简述7.产品管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别......

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