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深圳薪酬设计培训公开课

3×3×3绩效管理与薪酬设计 深圳:2017年06月16日

企业高层管理者、人力资源工作者。课程大纲第一部份 绩效管理序:王总为什么最近比较烦?第一讲 关于绩效管理的基础信息1.认识绩效管理的重要性2.思考:如果没有绩效管理,我们动力在哪里?3.成功实施绩效管理关键要素4.互动:绩效管理的十个是与十个不是5.绩效管理流程6.互动:绩效管理中的各种声音第二讲 如何对公司战略进行分......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 深圳:2017年06月16日

1.帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平;2.帮助企业建立高效的人才招聘体系;3.帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;4.帮助企业检核目前考核出现的问题,规范组织的考核体系;5.帮助学员掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。学员对象:企业家、各级人力......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2017年06月23日

认证费用:中级证书申请费500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。说 明:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册人力资源管理师(中级)》职业资格证书&rdq......

《岗位设计、绩效管理与薪酬设计实务》 深圳:2017年06月24日

一、开班、破冰1.班主任/助教开班2.培训组织者/公司高层宣导3.讲师介绍4.破冰活动二、团队组建1.分组活动2.奖惩措施3.培训公约及签字理念篇第一部分:岗位设计、绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1.岗位设计、绩效管理与薪酬管理基本概念释义2.岗位设计、绩效管理与薪酬管理三者之间的关系3.岗位设计、绩效......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2017年06月10日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

先进的统计技术(SPC) 深圳:2017年05月24日

■ 了解统计学对企业的重要意义■ 掌握统计分析的基本原理、方法与步骤■ 将统计学很好的应用于工作实际■ 奠定未来实施突破改进的基础能力设备要求:请学员自带笔记本电脑 赠送:高级统计软件课程大纲:第1天课程内容:统计学:随机性和规律性1.统计学是什么2.统计学的历史3.统计学的主要思想4.数据4.1 元素、变量和观察值4......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...