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企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 深圳:2025年08月08日
在全球化竞争的今天,人才意味着更强的竞争力,甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点,企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展,是摆在千千万万......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2025年08月17日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2025年08月22日
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色?为什么企业引进人才难,而留住人才更是难上加难?......
《岗位设计、绩效管理与薪酬设计实务》 深圳:2025年08月23日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理等课程收益:理解掌握组织管控模式的选择方法;理解掌握组织架构设计的原理与方法和岗位设计及定额定员方法与技巧;掌握岗位说明书的编写原则和技巧;理解绩效管理“4+1”模型内容;理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标及其适用范围;掌握K......
卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海:2025年08月21日
新上任的销售管理人员、储备销售管理人课程收益帮助学员理解与学会应对新上任的挑战,学习与应用必备的销售业务管理技能知晓销售管理者所应承担的职责,学习和应用完成这些工作的方法理解销售管理者如何正己、带人、理事,为企业打造一支高凝聚力的销售铁军课程大纲:第一天第一模块:当销售精英成为管理者——重新定义......
现场6S与可视化管理 上海:2025年08月25日
课程设置了大量的可视化管理案例,通过分析总结可视化管理的各种方法,通过本课程的学习,学员能够:1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准,建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲:第一章:......