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商业模式分析与盈利模式设计实战模拟 深圳:2024年06月13日

第一天:模块一:价值诊断—商业模式概念与自我诊断导入:各行各业进入到市场饱和期每一家企业所面临的挑战中国企业传统的经营方式:建工厂、搞批发、做销售传统的经营方式已经失效,竞争升级! 一、商业模式的定义商业模式的定义商业模式创新:是实现企业价值增值的过程!企业经营跨过“银河系”:从卖产......

服务创新与盈利模式 深圳:2024年07月06日

总经理,营销总监,营销副总监,服务总监,大区经理,办事处主任等课程大纲:一、技术服务收费1.服务收费是公司未来的粮仓,持续提升公司销售的能力2.能使公司提升核心竞争力,创建公司服务品牌3.服务收费会影响客户的满意度吗?4.IBM收费、HP收费案例二、服务产品战略1.服务产品的发展的四个阶段2.服务产品管理模式3.服务产......

物业管理盈利模式与经营策略创新实战 广州:2024年05月17日

在这个变革创新的时代,我们物业行业风起云涌:地产转向、多方切入、跑马圈地、合纵连横、资本联姻……变革引爆,风生水起。社保新政出台、安全监管升级、新《标准化法》落地、信用评价利剑高悬…现实困境,亟待突围。消费趋势与价值链的变化,必将引爆行业三十年未有之大变局!靠物业费创造利润的传......

商业模式分析与盈利模式设计实战模拟 上海:2024年05月23日

当前,市场依旧动荡,非线性的变数使得企业经营与管理面临更大的挑战。作为实现企业决策者愿景的多任务战略管理者,CFO 等财经领袖的立足之本已经悄然变化,走向经营、赋能经营已成为时代新要求。CFO 专题「商战模拟」系列直面时代当下的财务管理与经营新课题,在不确定的时代里,实现 CFO 财务领袖的价值增长,以全新的面貌在未来......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2024年05月18日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,......

卓越企业班组长塑造 上海:2024年07月05日

基于中国制造业核心问题和管理瓶颈、对照卓越企业的成功因素、基于目前构成中国产业工人队伍主体的基本素质和职业素质、基于基层管理者的基本素质和职业素质,使企业将管理重心下移、聚焦在基层。培育企业生命发展的基因—基层组织,塑造组织核心竞争力;培育企业战略发展的基因—基础管理,提升企业的效率和效益;塑造......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...