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劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳:2025年12月18日
在企业用工管理中,劳动关系解除是纠纷高发环节,尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议,因举证难、程序要求高,成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中,许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序,导致引发劳动争议,甚至造成重大经济损失和声誉影响。某种程度上,所有......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值1、HRBP的角色定位和核心工作职责案例:华为/腾讯/阿里HRBP角色定位案例:华为HRBP作为战略合作伙伴的关键业务活动2、HRBP与业务合作的不同阶段的职责3、HRBP如何从职责转化为结果HRBP从职责到结果的四个方面如何实现从职责到结果案例:华为AT运作分享案例:华为/阿里......
TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 深圳:2025年12月19日
如何让培训价值最大化?如何配合企业的发展战略构建合理完善的人才培养体系?如何分析培训需求及拟定符合企业实际需要的培训计划?如何筛选与使用外部的培训资源?如何设计开发切合企业需要的培训课程?如何建立专业的内部培训师队伍?如何评估培训收益与效果?如何让培训的理念落地并转化到实际工作岗位中?《企业培训体系优化与培训管理》旨在......
组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 组织架构的框架和要点(2.5小时)1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践:华为公司组织架构发展回顾第二章 基于流程的组织架构设计(3.5小时)1.用确定性流程应对不确定的市场端到端流程的核心要素案例分享:海尔推动流程再造的整体思路案例分享:华为......
新质生产力时代人工智能行政管理应用建设与公务文书规范处理“三化”要求暨AI公文写作技能提升高级培训班 北京:2026年01月21日
各级省市国资委单位管理人员,企事业单位工会主席、办公室主任、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人、公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员、储备干部、后备人才、青年骨干等相关工作人员。课程大纲(一)公文写作与处理1.筑牢政策理论根基(重点讲述公文......
酬福利体系构建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......
