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深圳7S培训公开课

7S管理与推行实务 苏州:2017年07月13日

●了解7S推行的必要性与推行方法;●了解7S的具体内容;●了解7S的推行方法;●了解7S的推行程序;●了解7S的制度建立;●了解如何编制7S评价标准;●了解7S在现场管理中如何运用;● 让相关人员理解如何将7S的观念与方法运用在日常工作中;●营造一个良好的生产与工作环境;●提升各相关部门的工作效率。课程大纲:第一章:深......

组织环境管理实务 深圳:2017年04月25日

本课程时长为1天。发达国家上百年工业化过程中分阶段出现的环境问题,在我国近20多年来集中出现。环境污染造成了巨大经济损失,严重危害群众健康,影响社会稳定和环境安全。当前,我国政府在不断要求企业严格执行环境法律法规的同时,环境监管力度也日益加强。许多企业在为社会经济发展作出贡献、自身也获得经济利益的同时,出于善尽社会责任......

统计过程控制(SPC)训练 深圳:2017年04月25日

为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处,以及获得SPC应用的实战技能。培训受众:......

SSGB 6sigma绿带标准培训 深圳:2017年04月26日

a) 系统全面的了解六西格玛(6sigma)DMAIC方法论b) 理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITABc) 能在六西格玛(6sigma)改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目d) 熟悉六西格玛(6sigma)项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课前准备......

技术规划与技术预言管理 深圳:2017年07月21日

公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程内容:1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2017年06月29日

第一章 解除中层管理的困惑一、管理者有哪些困惑1.总是感到忙,乱,累,烦?2.累而无效,业绩还是原地踏步?3.人员越来越难管难留?4.上司不满意,同级不合作,下级高兴?二、如何走出困惑 -- 做个称职而轻松的中层管理者?1.管理者如何正确认识企业的要求?2.管理者如何正确定位自己的多重角色?3.掌握管理的内在逻辑和规律......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...