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人机工效学原则与评估工具运用 深圳:2017年03月01日

一、人机工效学概念定义1、MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学2、为什么需要人机工效学3、建立人机工效学管理系统的基本步骤4、使用DMAIC 的系统方法解决人机功效学问题二、定义人机工效学问题1、人机工效学的危害因子介绍2、人机工效学的危害因子的识别3、人机工效学危害的风险评估4、案例练习三、工作任务的人机功效学危害......

QCC持续改善活动推行 深圳:2017年03月02日

通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养授课对象:各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨......

TOC生产瓶颈管理 深圳:2017年03月03日

学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法TOC流动生产目标管理,目标分解方法与技巧、达成监控及管理控制体系学习瓶颈分析及浪费识别的工具、方法,通过运用瓶颈舒缓的工具方法提升生产效率30%掌握......

运用TOC设计流水生产线考察团 深圳:2017年03月03日

生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式,许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效,例如制造时间大幅缩短,存货下降:福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班),而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需巨额的投资,亦不需要改......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 深圳:2017年04月01日

以成套政策制度为主体,用一系列手段达成长期激励1. 明晰人们玩命干的基本道理2. 了解控制人们不敢做坏事的思路3. 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局4. 创造理想内部环境5. 研究企业文化、环境,研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时,又互相帮助配合,成为名副其实的 销售 团队简单价值:如果我们的队伍中有一个......

新任经理全面管理技能提升训练 深圳:2017年04月29日

1.明确经理人的身份及定位,快速从原岗位中脱颖而出。3.确定自身的领导模型及优缺点。4.熟练掌握与上级、下级、同级的沟通方法。5.掌握授权、激励等管理的基本工具。6.熟悉时间管理的方法提高工作效率。7.掌握领导魅力的提升方法。资格认证:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...