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向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 深圳:2025年05月08日
1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员3.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管4.企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人5.内控合规业务部门,信息化建设部门,推动企业“三重一大”......
智能时代的数字化审计 深圳:2025年05月08日
• 内控审计部、内控合规部、风险管理部等部门的主管或资深员工• 其他对审计智能化感兴趣并具备相关的工作经验,想提高管理能力的主管或资深员工课程大纲第一模块:智能化时代为企业带来的影响• 智能时代企业中的危机和商机• 辅助企业永续发展的风险管理• 内控体系如何融入风险管理......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2025年05月08日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
企业风险管理与内部控制高级研修班 深圳:2025年05月08日
一、正确认识风险与全面风险管理1.引导案例:十分钟的悲剧1)风险的内涵、风险的种类2)内部控制的发展历程与各阶段重点2.风险管理与内部控制的区别与联系1) 风险管理与内部控制的目标2)风险分类3.COSO1/COSO2/ 萨班斯法案的主要精神1)COSO1的主要内容2)安然公司与安达信事务所案例分析3)萨班斯法案的主要......
智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州:2025年05月16日
一项调查显示,53.6%的职场人士表示自己参加会议过多,不到三成的职场白领认为自己参加的会议有意义,大部分职场人士表示厌烦开会,甚至有人为此变成“恐会族”,很多会议流于形式,占用时间,并且最终无法达成共识或决议。那么,是什么降低了会议的质量?又是什么影响了参会者的状态和投入度?2020年,组织面......
卓越班组长的七项修炼 上海:2025年05月07日
第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法:热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题:第一项修炼:一线主管的职责与角色目的:了解班组长的管理职责体系;熟悉班组长的角色特征,认识到班组长工作的艰巨性,学会发挥其影响力亲和力、控制力;理解班组长的素......