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流程变革—实现组织流程绩效一体化,端到端服务客户 深圳:2026年05月08日
一、 企业现行流程诊断与流程管理现状评价1. 企业现行流程展示2. 企业现行流程问题点评3. 企业流程管理现状分析流程管理模式澄清企业现行流程管理问题归类二、 流程建模与断点分析1.流程制图标准与格式EPC 标准泳道图格式2.实操演练一:基于 BPMN2.0 标准的现况流程建模(设计)分组练习:绘制企业现况流程泳道图跨......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年05月12日
企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......
业务循环中的内部控制 深圳:2026年05月12日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法,让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系,提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
产品创新战略的策划和早期实施 上海:2026年07月27日
学习之前创新战略决策都是拍脑袋想法赶不上变化学习之后看得远,看得准提前储备,未雨绸缪课程大纲第一天形式内容9:00-9:30绪论创新的战略决策与实施的现状及趋势9:30-10:30案例讨论智能家居领域,医疗健康领域,城市交通领域等10:30-10:40休息10:40-11:20理论学习用户需求的模型,分析方法(传统方法......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2026年07月02日
企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中......
