深圳培训体系设计培训

深圳培训体系设计培训公开课

组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 深圳：2026年06月05日

方法论工具培训、咨询案例解析、真实案例演练，讲目标管理。不过，这个话题真课程大纲第一部分 认识组织：关于组织的六个基本概念1、组织的力量2、组织的边界3、组织是系统4、世界观与基本假设决定组织的底层逻辑5、把能力建在组织上6、组织变革是必需品第二部分 以业务为牵引建设组织，以组织为驱动成就业务1、业务发展与组织建设的互......

企业劳动用工全流程风险防控 深圳：2026年06月05日

第一部分：劳动用工常见模型解析一、用工操作流程指引篇：1、如何界定退休人员与劳动关系？2、退休人员工作中受伤是否认定工伤？如何规避工伤的风险？3、退休人员在工作过程中，造成第三方损害的，如何处理？4、签了劳务协议，一定不是劳动关系吗？5、借调与劳务派遣怎么区分？6、借调人员的劳动关系，究竟属于谁？7、区分业务外包与劳务......

VUCA时代的招聘面试之道 深圳：2026年06月05日

一、人才招聘面试概述及导入1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题3.校园招聘和社会招聘的要点4.业务经理和HR在招聘中的分工5.古人相人智慧6.“坑”和“萝卜”的关系7.经典结构化面试的五步法二、面试前期准备-定义岗位标准1.结构化面试的愿不愿、合......

人才数字化管理 深圳：2026年06月05日

1.本课程以人才数字化经营为主线，采取教练+科技模式授课；2.注重技能提升，注重人才管理难点问题解决，今天学、明天就可以用；3.通过人才数字化经营地图与算法，打通数据链，发现企业真正的瓶颈；4.用财务思维讲授人才管理，创新人才管理模式、工具、方法与机制升级；5.形成数字化经营思维，用数据说话，攻克人才管理难题，为经营决......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州：2026年07月02日

第一单元 管理的基础作为整体课程的前提，第1节明确了什么是“管理”，并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容，并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责，并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节针对管理者的基本姿态进行研讨。第4节针对人的需求和组织内......

企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海：2026年07月31日

随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势，很多优秀企业通过多年经营积累和精益管理的提升，已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段！！然而，如何在当前的标准化中持续改善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统，是大多数企业面对的一个重点问题。推进智能制......