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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2025年11月30日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
人力成本管控与组织人效提升 深圳:2025年12月03日
开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费......
2024劳动领域典型案例及热点事件大盘点 深圳:2025年12月05日
作为疫情后经济全面恢复的关键年份,2024年的形势可谓风云变幻。国际地缘冲突多发、全 球经济增长放缓,大国博弈下的政治大选先后上演,国内呈现投资和消费动能不足,地方债务高企,财政承压,促投资、促消费和稳就业被放在优先地位,中国经济的整体增速有所放缓但 仍保持稳定增长态势。与此同时,中国在产业转型升级的征程中加速前行,国......
绩效体系设计方案班 深圳:2025年12月05日
HRBP、HRD、部门负责人、中层干部课程大纲第一章 新时代下企业绩效管理的模式转变1.企业为什么要实施绩效管理?(熵增VS熵减)2.企业发展阶段与组织绩效管理的演变3.新时代背景下绩效管理的主流模式有哪些?4.绩效管理到底该如何导向?5.实施绩效管理的核心目的是什么?6.绩效管理的“能”与&l......
从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 深圳:2025年12月25日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
霸占舞台—职场演讲与呈现技巧 上海:2025年12月10日
课程采用教 学 赛 评四个维度展开【教】:理论+方法论+工具【学】:学员在场景中学习领悟【赛】:每个知识点、技能点必实战练习,通关【评】:教练式点评辅导,确保个性化建议课程大纲:课程开场开场调查:利弊分析1.全场分为AB两个组,每个大组又分为若干小组。2.所有A组讨论学习本门课程对个人或企业的好处,不低于5点,并写在大......
