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深圳培训体系设计培训公开课

基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2017年03月03日

一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......

基于能力提升的培训体系设计 北京:2016年12月31日

1. 了解培训体系的构成-- 企业培训遇到的难题和挑战- 来自于内部的培训9个难题及应对方法- 公司外部的2个挑战及应对方法-- 企业培训的3个价值- 传递公司核心能力- 提升团队工作效率和执行能力- 没有培训的员工是最大的成本-- 培训体系建设的7个关键点- 清楚定义培训可以解决和不可以解决的问题- 您要知道的培训体......

走近你,靠近我-如何领导80后,90后员工 深圳:2016年12月07日

走到企业,关于新一代员工管理,更多呼声是现在的员工太不好管理了,动不动就走人,另一方面,新工方面更多呼声:我是个性的,自由的,我需要尊重与理解,需要关注!不容置疑,新生代即将或已经成为企业的支柱与主流,在这新旧共存的时间与空间,60-70后后,80-90后,如何可以不再PK?怎样的训育方式可以为之欣然接受?如何可以激发......

劳动合同解除与终止实务 深圳:2016年12月08日

一、常见单方解除案例与要点夹缝中的平衡» 如何对待业务部门的要求:请开除这名员工» 劳动法视角:员工权利与合法合规解除» 解除或终止的十八般武器不能胜任工作» 不胜任的证明» 对不胜任的处理——调岗调薪» 对不胜任的处理&m......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2017年01月12日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......

战略抉择与策略设计―策略先行,赢在起点 上海:2016年12月31日

1. 能力现状课前测试2. 目标设定及原则1. 目标的概念2. 目标的意义3. SMART原则1. 符合SMART原则的定量目标举例2. 符合SMART原则的定性目标举例4. SMART原则演练1. 设定一个定量目标2. 设定一个定性目标5. 目标设定与分解6. BSC概念7. BSC的四个维度与平衡之道8. BSC示......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...