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基于任职资格标准的培训体系设计 深圳:2026年06月05日
一、基于任职资格标准的培训发展体系1. 培训体系存在的主要问题2. 基于任职资格标准的培训体系建立过程的整体结构3. 建立手术刀式的培训课程体系4. 建立基于工作的学习体系5. 建立基于行为过程的测评体系6. 案例:华为大学建立过程二、任职资格标准1、职位分析与梳理方法2、国际通用的工作角色分析工具3、不同职位族能力层......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 深圳:2026年03月31日
经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响,并开始做出改变,从知道到做到,从而改变了团队氛围,降低了流失率,激发了团队的创造力,提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变,会带来个人和团队效率的提升培训特点:在管理者的思维,信念,知识,能力四个方面创造学习和体验采用认知,体验,反思,行动的学习循环过程,非......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2026年04月02日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
全面解读阿里HRBP体系:从认知到落地 深圳:2026年04月02日
Day1一 洞察本质:你究竟是HRBP还是换了个名字的HRM?1.HRBP的人才画像:重新定义HR的角色和胜任素质2.HR三支柱:重构人力资源的组织架构3.HRBP、SSC、COE到底如何配合和分工4.HRBP的客户是谁?--只是内部部门、员工、管理者吗?5.HRBP我们到底因何而来6.HRBP与传统的HR到底有哪些区......
AI办公效能革新:2026职场生产力极速提升指南 上海:2026年06月26日
随着AI技术的不断发展,越来越多的企业和个人开始使用AI技术来提高工作效率。然而,对于许多职场人来说,他们并不知道如何利用AI技术来提高自己的工作效率,甚至不知道如何使用AI技术来完成日常的办公工作。职场人在日常办公中,经常需要处理大量的邮件、文案、汇报、PPT、会议纪要、发言稿等工作事项,这些工作需要花费大量的时间和......
通关五术:从专业走向管理 广州:2026年06月05日
指导业务骨干如何成长为管理者。第一关:完成角色转换,并对角色做全新的认知定位。管理工作的性质和职责要求,与专业技术工作有着本质区别,管理者只有在认知层面完成彻底的转变,才能找到职业成长的正确方向。第二关:掌握复杂业务管理的有效方法,从理解战略的角度设定团队目标,对资源实施有效的统筹规划,掌握科学的管理控制手段,以达成团......
