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基于能力提升的培训体系设计 北京:2026年11月21日
学习培训的核心工作要点,明确工作目标和重点 深入学习培训体系设计的各个要素构成及核心要点 掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划 掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程 掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师 掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制 系统学习培训评估的方法和工具,学会如何使用各类工具 学习各......
HRBP的方法与技能提升 深圳:2026年08月31日
第一单元 人力资源管理发展的挑战、趋势与转型一、现代人力资源管理的挑战与发展趋势1、HR管理的困惑与挑战2、人力资源管理发展的趋势3、人力资源管理的转型与定位改变【实用工具】戴维?尤里奇的人力资源管理三支柱模式【案例分析】老板与HR总监的对话【小组讨论】三支柱模式对我们有什么价值?二、人力资源管理的模式创新与角色调整1......
经理人绩效管理实务 深圳:2026年09月03日
如何实施有效的绩效管理,如何摆脱绩效管理、绩效考核形式大于内容,制度大于实效的困境?中大型企业如何发挥绩效管理的系统化优势?中小企业如何富有实效地导入和应用绩效管理?这是当前摆在大多数企业管理者桌面上的现实问题和疑虑。绩效管理的核心到底在哪里?如何才能切实把握住绩效考核的“有效性”和&ldquo......
培训系统与学习项目设计 深圳:2026年09月03日
企业管理者、内部讲师、培训经理等课程大纲模块一:组织学习现状与学习氛围构建1.问题1:组织学习遇到的问题有哪些?2.问题2:完整的培训体系包括哪些要素3.企业培训遇到的五大问题4.有效的培训价值链5.培训体系的四大核心构成要素6.企业培训的优秀理念来支撑组织发展7.企业内部知识库的建立与优化模块二:课程开发与内部讲师队......
TWI-JS现场管理者工作安全技能加强班 广州:2026年09月11日
TWI是Training(培训)Within(内部的) Industry(企业)缩写,日文是:监督者的技能训练,中文是:一线主管的管理技能培训,最早起源于20世纪20年代的英国。1941年日本偷袭珍珠港,引起了太平洋战争,美国战时委员会研发了TWI技能训练体系,170万一线主管在美国接受TWI课程训练,保证了军需品顺利......
项目经理技能提升训练 深圳:2026年09月12日
想要成功完成各种复杂而重要的项目,离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持,需要项目经理(负责人)运用良好的人员和项目管理技巧,与每位项目成员和利益相关者进行有效沟通,协调项目进程中的各项资源,创建一支稳步有序、具有凝聚力的项目团队,营造一种相互协作的工作氛围。作为项目管理团队成......
