深圳培训体系设计培训

深圳培训体系设计培训公开课

企业绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 深圳：2018年04月22日

1.认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；2.学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策；3.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；4.全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。●授 课 方 式：?启发式教学 — 充分调......

人力资源数据分析 深圳：2018年04月26日

专业人力资源从业者、企业管理者课程大纲导言1．精美资料赏析2．数据分析的种类3．人力资源数据分析指标框架模块一：人力资本现状分析1、人员数量指标六大关键数量指标小心平均数的误区人力资源数据挖掘2、人力资源流动指标六大流动指标的科学计算如何降低员工流失率员工流动管理与晋升3、人力资源结构指标六大结构指标的说明书慧眼看格局......

人力资源管理制度的设计与风险防范 深圳：2018年04月27日

第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订的要求2.《员工手册》生效条件3.规章制度不能由企业单方制定,法律赋予员工参与手册制订的权利4.《员工手册》制订程序证据的保留二、企业规章制度撰写技巧1.企业规章制度的必备内容2.程序要件：平等协商程序3.工会的地位与组建4.如何组建......

移动互联时代的培训系统与学习项目设计 深圳：2018年04月27日

企业管理者、内部讲师、培训经理等实施方式：实战技巧、精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导、情景模拟等，现场将呈现大量的工具、表格、手册，现学现用培训体系建设的策略和培训计划的工具课程大纲模块一：组织学习现状与学习氛围构建1.问题1：组织学习遇到的问题有哪些？2.问题2：完整的培训体系包括哪些要素3.企业培训遇到的五大......

引导在培训中的应用 上海：2018年07月17日

能说出引导在培训中的应用情形能根据针对课程内容菜单式选择相应引导工具课堂上即能尝试运用2种引导于培训中愿意在课后工作中恰当运用引导以提升学员参与度课程大纲第一模块：引导的背景介绍引导的应用范围与原则引导在激发和提升成年人学习参与度中的价值第二模块：培训开场的引导应用开场前培训师设计入场调查 check in及其巧妙使用......

产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 深圳：2018年04月23日

1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识，系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平，进而达到引导资源使顾客满意；2. 指出影响设计成本的关键区域和主要因素，明确主攻方向，提出改进措施；确保企业能够较大幅度的降低产品成本，在持续增强企业自身的盈利能力（通常能提升企业的盈利在10%以上），也能使企业走向卓......