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成功质量经理人的八项修炼 苏州:2025年11月24日
不知所措:刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么?会些什么?不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做?郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?”迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被理解?”&......
国际注册质量经理(CQM)认证证书班 西安:2025年11月26日
1、理解全生命周期过程中的各种相关因素,与供应商的相互关系及客户服务等诸多因素。2、预测质量改进需求,提供有效的改进方案并管理好项目时间和进展。3、对质量过程所涉及的各种资源进行有效管理和控制。4、通过掌握时间、进度和资源安排来对生产、质量管理和改进过程进行整合,实施包括物资计划、企业资源管理、即时生产等方面的系统工艺......
企业重大质量问题分析与解决 深圳:2025年11月21日
1.公司的品质部中高层管理人员,各类品质工程师(DQE,SQE,PQE,CS)等2.项目部的中高层管理人员及项目经理3.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师(结构,电子工程师)等4.生产中高层管理人员及工艺工程师5.其他对企业重大问题分析与解决有兴趣的人员课程收益:1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并......
TLS(Toc+Lean+Sigma)实训(完美工厂模拟运行) 深圳:2025年11月21日
一、企业经营目标及环境1、企业经营目标2、企业经营环境3、企业经营现状4、妨碍企业达成目标的主因?二、《完美工厂》第一轮模拟运行1、《完美工厂》背景2、运行规则3、模拟运行4、模拟结果解读三、TOC概述1、TOC起源2、TOC历史发展3、TOC书籍简要解读4、TOC主要内容5、《目标》电影欣赏及解读6、TOC的整体架构......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2025年11月28日
降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素,那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析,力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制,从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本,其结果是产品成本不能得到有效控制。现代成本管理观主张产品全生命周期过程成本控制,而产品设计阶段......
工艺流程规划和设计 北京:2025年11月28日
制造工程师,工业工程工程师,工艺工程师,过程质量工程师,生产主管以及制造运营的相关管理人员。课程大纲一、工艺的构成从原材料到成品的工序各个工序的作业二、产品开发和工艺设计流程产品开发和产品生产的里程碑事件产品开发和产品生产流程的质量控制新产品的工艺流程设计三、客户需求和产能规划节拍时间产能规划的定义产能规划的策略选择案......
