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六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用 深圳:2025年11月25日
部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员;工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景上课原则:边学边想、边学边问、边学边练、边学边做。1、必须带项目学习,项目验收不通过的学员不能发证书。2、每阶段回顾,必须让学员熟练习掌握。3、共10天分2次上课,分别在2个月完成所有课程......
六西格玛绿带升黑带课程 深圳:2025年11月26日
绿升黑的候选人:有六西格玛绿带基础;掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能。备注: 1) 学员须已接受六西格玛绿带训练或者有六西格玛绿带基础;2) 自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 16 或以上版本并安装。课程大纲第1场模块一:六西格......
精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳:2025年11月27日
D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 项目财务分析9.. 项目选择和立项书10项目管理.11定义阶段项目辅导与练习M测量阶段:1 测量阶段介绍2. 过程图3.计量型测量系统分析4. 计数型测量系统分析5. 过程能力分析6.因果......
质量精细化与质量自动化管理培训班 深圳:2025年11月27日
第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一、从管细到管精二、精、严、准、细三、实施精细化管理的基本条件四、实施精细化管理的技术支持第二章质量管理组织设计与岗位职责第一节质量管理组织设计一、大型工厂质量管理组织设计二、中型工厂质量......
人力资源操盘手 深圳:2025年11月28日
企业总经理、总监、人力资源经理/主管及直线部门中高层管理者课程内容:一、 了解人性—人力资源的未来1. 互联网时代最大的变化是什么?2. 人性是怎么形成的?3. 人性的五大死穴4. 人力资源的未来是什么?二、将薪换心—设计激励薪酬1. 薪酬案例导入2. 薪酬设计的八大死局3. 薪酬设计的七大步骤......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2025年11月28日
了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织(精益流程管理)的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......
