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六西格玛应用 深圳:2025年07月07日
一、体验活动:有趣的管理二、故事会:我是谁/组织为什么让我(们)成为管理者三、A+B=C:了解岗位核心职责/重新定位自己的角色四、转型三角:工作理念-时间应用-领导技能工作理念在这个层级,什么事情对我来说是最重要的?时间应用我应当把时间重点花在哪些方面?领导技能我应当具备哪些全新的管理技能?五、角色·权力......
六西格玛设计(DFSS)认知 深圳:2025年07月08日
帮助企业解决以下类似问题:1.在产品设计之初,尽管企业做了大量的市场调研工作,但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎;2.研发周期长,让竞争对手抢占先机,自己丧失市场;3.样机都没问题,试生产也正常,量产阶段缺陷、不合格爆发;4.制造过程、产品终检质量都很好,到了客户使用时,却故障不断;5.产品设计太复杂,零部件数量多、......
质量零缺陷与TQM质量管理 深圳:2025年07月09日
质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:一、提高质量意识保障产品质量1.21世纪是质量的世纪2.质量的含义3.影响产品质量的五大因素4.质量意识的内涵5.质量意识让你得什么又失去什么6.树立正确的质量观念7.养成良好的质量意识......
POKA-YOKE防错防呆技术 深圳:2025年07月09日
本课程时长为2天缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损......
班组建设与班组长管理实物 上海:2025年08月11日
此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象:生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具......
精益现场 北京:2025年07月12日
企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经理;参训建议:尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在生产经理的主导下召开研讨会议,针对企业现状进行深入分析、对策,对于提高品质,降低成本、改善生产环境等会收到良好的效果。培训大纲:一、......