深圳主任审计员培训

深圳主任审计员培训公开课

全面质量管理实战特训营 深圳：2026年08月24日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等培训收益1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM（全面质量管理）问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面质......

IATF16949（2016版）五大核心工具 深圳：2026年08月24日

本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生产件批准程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），统计过程控制（SPC）（第......

六西格玛绿带升黑带课程 深圳：2026年08月26日

绿升黑的候选人：有六西格玛绿带基础；掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。备注: 1) 学员须已接受六西格玛绿带训练或者有六西格玛绿带基础；2) 自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 16 或以上版本并安装。课程大纲第1场模块一：六西格......

8D问题解决实战提升 深圳：2026年08月26日

开场（10 分钟）培训介绍讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项学员课程目标设置开场游戏第一模块：8D 简介（30 分钟）1. 什么是 8D为什么要学习 8D8D 发展历史8D 的益处适用范围8D 的用途创建 8D 实施的企业文化问题分析和解决模型案例分享第二模块：8D 流程及步骤——问题解决......

组织管理之深层次沟通—总裁班 北京：2026年10月16日

课程导入 组织能力的构成一、提问互动：如何打造卓越组织力二、模型解析：杨三角组织能力模型三、总结点评：打造卓越组织力的3个关键（能力、思维、环境）四、反思复盘：反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键；改进计划；第一章 保障能力达标第一步：选对人一、改变认知：选对人第打造......

6S管理活动常识与实战训练 上海：2026年09月12日

总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对6S管理推行感兴趣之人士等。课程目标：了解6S定义、效用；“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点；明确6......