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物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳:2026年04月10日
一、多项目,跨区域管理”本色出演“的开始区域如何选择适合自己的管理模式?区域管理的角色,位置的怎样的?区域管理要体现什么价值?及坚守什么样的价值观及文化?二、多项目,跨区域管理的”运营模式“(人,事,机,钱)组织问题是人的问题,如何”筑巢引凤“?如......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年03月19日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年03月19日
流程体系缺乏系统规划,流程架构未建立或不完善,难以站在流程客户角度全流程设计。公司有很多流程制度,但流程建设滞后业务发展、与业务不匹配,流程分散、片段化,存在大量的断点。缺乏端到端的流程规划,流程建设缺乏全局视角,站在部门或本单位视角局部优化,但上下游间不协同,影响流程建设成效、难以支撑业务发展和战略落地。企业开展流程......
流程变革赋能训练营 深圳:2026年03月19日
Day1 战略驱动的流程变革主讲人:陈志强博士 流程管理及组织变革领域有影响力的专家一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的......
实验室运营与管理 上海:2026年04月01日
本课程培训课时长为 2 天。随着经济社会的不断发展,产品的质量问题受到了人们的高度重视,而实验室管理水平的高低,对产品质量控制起着极为重要的作用,直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进,承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本,提高产出效率,从而增加企业的市场竞争力......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年01月26日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
