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管理心理与组织行为学 广州:2026年12月11日
第一章绪论1、心理学管理应用的假设与可能20’2、管理科学方法论与实践概述10’第二章管理与心理1、心理学与管理学的区隔与补充10’2、以绩效为中心的管理学与以人本为对的心理学结合与应用10’3、心理学管理中应用的四大方面知、情、意、行20’4、7大心理学理念......
流程变革班:AI赋能流程管理升级与重构实战 深圳:2026年10月23日
1. 建立新认知:分清“AI赋能流程管理”与“AI驱动流程重构”两层升级路径,判断本企业所处阶段与演进方向2. 掌握全套方法:AI辅助流程架构梳理、“流程三张图”偏差分析、BPMN建模、SOP生成、流程诊断与绩效分析3. 锁定高价值场景:从业务价值......
标杆运营管理:向流程要绩效 深圳:2026年10月23日
让学员对流程的价值有重新认识和理解,认识流程型文化对企业的价值;教会学员流程设计技术;教会学员流程管理的工具使用,教会学员流程评估审计和优化的技术;向学员展示标杆企业流程管理的最佳实践;教会学员如何以BPI项目运作方式组织企业的流程优化和重整。在教学中还将通过测试和练习,让学员掌握建设流程型企业的重要性,认识到管理者在......
流程设计与优化 深圳:2026年11月01日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程介绍一、流程设计理论1、流程设计的场景2、流程设计的价值3、流程设计成功要素4、流程的七原则5、什么是好的流程设计二、流程设计实战1、流程边界设计2、流程现状分析3、流程价值主张设计4、流程线路设计5、组织配套设计6、流程活动设计7、流程文件编制......
以考促管、全程把控——项目全过程运营监控管理 上海:2026年11月17日
通过这门课程学习,掌握项目考核指标设计和运营监控的诀窍后,你将能够确保项目目标的顺利实现,轻松应对风险和合规挑战。你的项目管理水平将直线上升,为企业的决策提供强有力的支持,同时推动企业数字化转型,实现一举多得的卓越成效!培训对象:* 适合企业中的项目管理办公室(PMO)人员课程大纲1. 导入* 什么是项目运营管理监控*......
战略采购与领导力提升 上海:2026年12月04日
采购供应链管理人员,采购工程师,SQE,品类经理,质量管理人员及QA,QC从业人该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备课程大纲day1第一章 采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链?3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展......
