深圳互联网+培训公开课
流程绩效管理 深圳：2026年03月22日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程简介一、从战略绩效到流程绩效1、传统绩效管理的挑战2、组织绩效和流程绩效的关系3、基于战略绩效选择关键业务流程4、将战略绩效分解到流程绩效5、将流程绩效融入组织绩效管理二、流程绩效指标体系设计1、流程架构与指标层级2、流程指标如何适配业务目标3、......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳：2026年03月23日
一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......
产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 深圳：2026年03月23日
降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素，那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析，力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制，从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本，其结果是产品成本不能得到有效控制。现代成本管理观主张产品全生命周期过程成本控制，而产品设计阶段......
财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 深圳：2026年03月23日
第一模块、企业财务管理发展新趋势⸺财务转型•把握当今公司财务管理的转型趋势•直击企业财务分析的现状与问题•深入了解财务决策的流程•更小、更快、更敏捷⸺财务决策职能的演化方向•成熟的财务管理是怎样的？•业财融合时代，财务人员应满足怎样的能力要求-多元化的财务技能......
大客户赢单三维战法：关系链×价值锚×谈判术 北京：2026年05月29日
1.关系破冰力：掌握神经科学驱动的信任建立技巧（PDP性格分析、LSCPA沟通术），快速突破客户决策链关键人；2.价值设计力：运用差异化定位矩阵（VCP）和FABE法则，将产品优势转化为客户可感知的“价值锚点”；3.谈判掌控力：通过博弈策略与心理学话术，破解压价僵局，实现利润保卫。课程对象销售管......
非财务人员的财务管理 上海：2026年04月14日
第一章：财务基础——基本概念小组讨论：您了解您的决策对财务报表结果的影响吗？企业目标与会计目标财务角色分工会计核算的基本前提，会计原则－－区分权责发生制与收付实现制第二章：报表的由来——如何理解报表上的财务数字讨论：企业利润与现金流讨论：公司的各项经营活动在报表上如何反映......
