深圳互联网+培训公开课
如何成为人力资源谈判高手 深圳：2026年03月24日
现代企业的人力资源管理正面临着人力资源外包、经济全球化加剧的巨大挑战。如此瞬息万变的新形势，HR 同样面临着大量的员工留任、绩效调整、劳动纠纷等烦杂工作，对内需要与公司核心员工，各部门主管甚至老板、股东做一系列沟通汇报；对外需要与新晋面试人员，外部合作机构，职能负责人平等对话与协商。HR 潜心设计的方案总是被误解动了别......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳：2026年03月24日
CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干资金部总监、经理，司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象：CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳：2026年03月24日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁......
项目管理实战—战略实现之斧 深圳：2026年03月25日
【第一天】一、项目管理框架与环境1、概念（1）管理学应用的常设条件（2）什么是项目（3）项目管理的哲学、策略（4）什么是项目管理，学习线索2、项目的管理环境（1）项目生命期：阶段划分的正确方法（2）项目的主要干系人及职责：①项目经理的职业价值②发起人的职责、探讨参与度（3）企业组织结构对项目的影响（4）讨论：如何协调跨......
全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 上海：2026年05月29日
掌握企业常见用工风险的规避策略掌握劳动用工中的疑难法律问题掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制的方法掌握如何疏导和化解劳资矛盾及建立劳动关系预警机制的技巧培训对象企业总经理、高管、部门经理人力资源部总监、经理、专员工会负责人，法律部门负责人课程大纲一、政策解读与风险解析人......
培训需求分析与培训计划制定 深圳：2026年05月07日
一、传统视角下的培训需求分析误区（一）麦基和泰勒的方法论（二）凯瑟琳的培训需求排序（三）斯蒂芬的绩效差距（四）切斯特的寻找学习主体（五）Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境（一）无法闭环：培训需求到培训效果评估（二）无法客观：挖掘需求与真实有效（三）无法衡量：培训目标与培训效果的脱节......
