深圳互联网+培训公开课
华为战略与管理体系构建 深圳：2026年01月23日
1 了解IBM的BLM模型以及其本质。2 学习华为如何利用BLM制定战略，透析华为在战略执行端为何可以做得更好。3 理解战略制定的理论逻辑，现场简单演练战略制定。4 思考企业管理应该简单还是复杂？5 学习掌握7星图，掌握简单有效管理体系的方法。6 对管理进行再思考，在华为实践还原下，理解管理本质。课程对象：大客户经理,......
创新驱动：新商业环境下商业创新与运营提升培训班 深圳：2026年01月23日
课程开篇：解读2025年新商业环境三大趋势分析消费趋势# 、 #科技应用趋势# 、 #消费者心态与价值观趋势#一、商业地产现状与趋势分析1、新商业环境下行业现状和变化特点2、商业项目如何解决经营压力：开业难、招商难，收租难、调改难3、新商业环境下商业项目的机会与挑战二、如何看待当下的商业创新1、业态和商业内容、空间场景......
业务流程建设与BT&IT管理变革 深圳：2026年01月23日
全局性：站在企业全局和战略高度，理解企业战略要求和价值链运行，面向未来和企业整体开展业务流程架构设计，企业整体业务流程建设。领先性：依据业界通用化的APQC-PCF流程分类框架（基本上已成为国际性事实标准），应用IPD、BLM、MM、SCOR、PEBT等业界领先的管理模式或方法论。针对性：主要针对科技制造型企业，包括T......
对公精英队伍对公行外拓展业务训练营 深圳：2026年01月23日
对公企业大致分为四种：“行政事业单位”、“国资背景巨大型企业”、“民资背景大中型企业”和“中小微企业”。而对公业务的营销方式也可大致分为四种：“政策型营销”、“关系型营销”、&......
打造高效研发团队－－研发人员的选、育、用、留 深圳：2026年04月16日
一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点1）研发人员智商高、逻辑思维能力强2）不善沟通，想法隐藏较深3）流动意向比较明显4）绩效差距比较大5）研发人员不服管2.研发人员的素质模型1）研发人员的冰山素质模型2）优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享：某案例公司的研发人员的素质模型4.高效......
全面薪酬激励设计实战班：科学合理分钱，激发组织活力 深圳：2026年03月20日
第一章 简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起1.1基本工资与什么相关？1.2浮动工资包括哪些方式？1.3补贴的意义和价值1.4法定福利与个性福利作用1.5短期激励与中长期激励的配合2、从专业领域看薪酬2.1薪酬的统计分析口径2.2薪酬水平与市场分位值2.3薪酬结构与固浮比2.4薪酬满意度的五性分析2.5全面......
