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ODM/OEM业务产品规划和开发管理 深圳:2026年01月27日

理解产品规划和产品开发管理的理论和方法(IPD产品研发管理体系内),深刻掌握其在OEM/ODM业务的企业最佳实践与应用;理解OEM/ODM业务特点,其在产业链中的价值定位与关键成功要素;学习通用科技企业的产品规划与开发管理方法;掌握OEM和ODM业务的产品规划流程的最佳实践和具体操作步骤学习优秀企业如何建立有效、快速的......

降本增效-人力成本分析和控制策略 深圳:2026年01月29日

人力资源总监、经理、主管、专员及各部门负责人、直线经理、班组长等课程背景人力成本是每个企业里一个比重较大的成本!人力资源是业务的合作伙伴,应该有财务思维-成本意识,从而做到业务导向。这是顺应HR的发展变革与决策科学的发展与现状的要求。从企业发展的目标出发,如何科学预算人工总数,人员结构,及人力总成本?如何节约人力成本,......

战略共识班:战略目标共识与战略解码落地 深圳:2026年01月30日

DAY1上午:第一部分:战略目标的共识达成不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础BLM模型的使用场景与前世今生解码产出:企业战略战术地图解读差距共识:让大家为了共同的方向而努力战略意图澄清与解读战略执行的痛点如何成为战略驱动型组织DAY1下午、晚上+DAY2上午 :第二部分:战略解码“六步法&rdq......

IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年01月30日

企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲:第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......

医疗器械管理系列:器械唯一标识UDI 上海:2026年03月26日

致力于医疗器械全球市场的企业管理和运行人员。学员应当有医疗器械的生产、设计、销售或使用等方面的经验。课程说明:本课程宗旨是为了让医疗器械企业准确理解UDI系统的要求并针对自身产品的特点和过程进行UDI系统建立,并以案例进行分享如何理解欧盟,美国等国家地区对UDI上市监管要求(对照中美法规进行比较并说明各自不同的动机),......

工业品营销系列之模块一:大客户营销与管控体系 北京:2026年04月11日

大客户的管控艺术- “粗放管理”大客户的关系管理- “三类关系”大客户的团队管控-“分工协作”大客户的价值管理-“价值提升”大客户的业务管控-“天龙八部”大客户战略的管理-“六大步骤&rd......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...