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横纵拉通——跨部门沟通与协作 深圳:2024年06月21日

第一单元:“部门墙”概述1.跨部门沟通问题与“部门墙”2.跨部门沟通的目的就是为了解决问题3.什么是客观问题与主观问题?4.跨部门问题多数是属于主观问题5.部门之间的不同的责、权、利第二单元:如何有效地跨越“部门墙”1.跨部门沟通能力是晋升阶梯2.......

导购服务销售标准化提升训练 深圳:2024年06月21日

前言:门店的四项收入第一讲 导购赢在起点一、导购积极心态的建立1.爱岗敬业、职业责任2.与公司站在同一阵线3.乐于助人的态度4.焦点导引思想5.大量工作忘记伤口6.忠诚比能力更重要7.勤奋与感恩8.爱到忠诚二、接待顾客七技巧1.注意接待顺序、接一顾二招呼三2.百问不厌、一视同仁3.个人外在的形象就是公司的形象4.微笑服......

“魅力职场”商务礼仪 深圳:2024年06月21日

一、商务礼仪与品牌形象企业的礼仪、形象与品牌应具备的品牌形象识别品牌形象识别的四个维度(1)角色识别——企业的“形象代言人”(2)环境营造——客户的统一美感认知(3)职责提醒——员工以服明责显文化(4)增强自信&mda......

科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2024年06月21日

根据客户提供及经典案例,介绍注塑的相关具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导等。课程大纲:一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素:产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、并行工程二、高分子及塑料介绍......

海外营销转型升级致胜之道 深圳:2024年07月27日

OEM/ODM出口营销,或通过海外客户拓展国际市场的各级企业外销经理人。课程大纲:一,中国企业海外拓展战略实践1,中国企业海外战略实践★ 海外市场进入战略阶梯★ “下海”前的五项认识★ 评估销售潜力,确立目标★ 海外市场拓展商务模式★ 海外市场拓展战略规划案例:立升,泰荣,冠日,中联重工,波司登......

管理者的沟通与影响技术 广州:2024年07月26日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程大纲:第一单元:一个模型,奠定沟通基础一、沟通对管理者的作用1、管理者履行核心职责以沟通为必要条件2、管理变革过程中的阻力和障碍......

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