深圳PTT培训

深圳PTT培训公开课

PTT国际专业讲师 深圳：2026年02月28日

一、课程的定义及概念本章教学目的：让所有老师了解课程的概念及对内容和技巧的初步认识1、课程的两大定义及目的和标准2、课程内容在课程中的目的及标准3、授课技巧在课程中的目的及标准4、课程有效性的定义及标准5、课程一致性的定义及标准二、让一切课程更美丽本章教学处目的：让老师不因为状态不好影响课程质量1、每半小时值得学员尊重......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 深圳：2026年02月04日

您的企业是否面临……待遇水涨船高但却依然招工难的窘境？招回来的人才为何一到岗位就变庸才？招聘广告无端惹上就业歧视纠纷？轻视录用条件设计仲裁时栽跟头？在这个人才大规模流动的期间，企业面临着相当大的风险，如果人才流失过快，尚不能得到有效地补充，就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要......

绩效管理与不胜任工作的取证、调岗、培训及解除合规管理及应对 深圳：2026年02月04日

一，绩效管理概述1、绩效管理HR如何防止被入坑？2、与绩效管理有关的法律规定3、绩效管理视角与法律规制视角的鸿沟管理目的与员工利益保护4、绩效管理视角与法律规制视角的契合管理手段与员工利益保护5、案例分析二，法律对绩效管理的规制1、对管理制度制定过程的规制2、国企及其控股企业特殊规制3、对管理制度具体内容的规制末位淘汰......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳：2026年02月04日

1、问◆ 本节主题开场问答2、讲 ◆ 主题理论展开3、演 ◆ 案例模拟、游戏穿插4、练◆ 习题演练5、悟◆ 互动分享所得课程大纲：前言：中层的角色定位和职责模块一、有效激励第一天上午课程要点：一、对激励理论的认识和学习一、管理的本质引出：X、Y、Z理论二、马斯洛需要层次论模型三、激励――保健双因素理论四、公平理论五、弗......

从连接到行动，从数治到数智—数字化转型创新工作坊 广州：2026年03月27日

● 通过一套数字化体系设计工具的讲解和实操，将数智创新工具和实践相结合；● 掌握数字化本质和关键；● 掌握数字化体系建设方法；● 掌握基于企业数据资产进行数字化场景设计的方法；● 通过工作坊形式产出学员相关专业的数字化创新方案。课程对象：企业中基层管理者。课程大纲课程内容按以下体系/步骤展开，保证学员在建立数字化转型意......

成本分析与控制培训 上海：2026年03月23日

第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式第二部分 理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义的成本控制，从更全面、新颖的角度管理成本常见的四种成本分类及对成本控制的意义产品生产......