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PTT国际专业讲师培训中级研修班 杭州:2026年05月30日
第一天9:30~12:00开训导言PTT核心宗旨及核心宗旨在其他课程中的使用PTT第一、第二、第三个重要词企业培训需求盘点与课程取向培训揭秘【企业培训意识三层次】市场上培训师的四种状况及特点每人一分钟讲课训练13:30~16:30讲师四种常用课程结构案例:四种不同风格授课讲师感性与理性的关系及感性与理性完美搭配讲师肢体......
关键岗位解码TM-人才配置与梯队培养的利器(版权课) 深圳:2026年05月07日
HRD、组织发展(OD)、人才发展(TD)、学习发展(LD)、HRBP、业务部门负责人等课程大纲一、关键岗位解码核心方法论1.关键岗位解码的逻辑框架2.工作任务分析 2.0二、对话战略与业务1.角色扮演:高层对话,了解公司战略与业务2.对话商业环境3.对话战略选择4.对话业务价值链5.对话业务挑战三、对话组织与文化1.......
HR数据分析师特训营:用数据驱动HR效能提升 深圳:2026年05月07日
行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联),提升HR管理竞争优势。从反应性统计(Level1)、高级分析(Level2)、战略分析(Level3)到模......
驱动价值创造的战略绩效与激励管理 深圳:2026年05月07日
开篇话题:1、人才激励与发展体系搭建2、绩效管理与人才快速发展和领导力提升的关系第一章: 绩效管理理念与发展变革趋势1、什么是绩效改进,与绩效考核、绩效管理的区别?2、目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总3、绩效管理发展变革趋势(MBO-KPI-平衡计分卡-……)4、360评估和OKR是绩......
应该成本分析与总体持有成本分析 深圳:2026年07月10日
项目采购人员,品类采购人员,成本工程师,价值分析工程师,资产设备采购人员等课程大纲:第一部分:总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型的两种形式4.TCO分析的基本步骤5.多个TCO分析工具介绍6.TCO分析的挑战和局限性7.从TCO角度看采购降本8.TCO分析的案......
以柔克刚的销售谈判心理学技术—柔性谈判 上海:2026年07月10日
模块一:柔性谈判的定义,特色,目的及原则模块二:柔性谈判的核心---对手及自我风格的识别及匹配模块三:柔性谈判的步骤及技巧—流程及策略模块四:柔性谈判的左右脑思维—突破僵局模块五:柔性谈判的关键---后续跟进策略课程大纲:第一模块:柔性谈判的定义,目的及原则为什么要柔性谈判柔性谈判的定义谈判的双......
