深圳CIPTT培训

深圳CIPTT培训公开课

全面薪酬体系与奖金设计实战班 深圳：2025年09月19日

全球共识的四种薪酬体系搭建方法；国内唯一奖金版权专利“PMT模型”全面掌握薪酬体系搭建的策略、理念，以及Excel的落地实操；更好的做出薪酬方面的决定，并且能够更有效地与员工谈论总体薪酬；轻松应对不同复杂的业务环境，搭建适合公司需要的薪酬体系；熟悉薪酬管理涉及的职位管理、薪酬调研等工具。课程对象......

低效不胜任工作员工日常应对、调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳：2025年09月24日

第一部分 单方解除操作实务技巧一、解除管理疑难问题及应对操作实务技巧（一）试用期解除1、试用期无法达到公司要求，能否延长试用期？2、如何证明员工不符合录用条件？录用条件如何固定？3、不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？4、试用期内不符合录用条件与不能胜任工作是一回事吗？5、试用期内泡病假，公司能否以不符合录用条......

年终精选：年度调薪实务操作解析 深圳：2025年09月24日

一、年度调薪的常见困难和问题01. 如何确定企业该不该调薪？哪些因素起到关键作用？02. 如何通过数据精确分析来制定科学的调薪依据？03. 如何让调薪发挥对员工的激励和保留作用？04. 企业经营效益不好的时候如何应对员工的调薪诉求？05. 不同部门间如何分配调薪资源？06. 如何让调薪资源向核心员工倾斜？07. &he......

薪酬架构设计、优化与年度调薪：数量方法与硬技术 深圳：2025年09月25日

薪酬架构设计好了后，是否就一成不变？如何根据中国的人才市场情况进行调整？如何根据公司的战略、营运模式调整而调整？如何根据公司的人才流动、人才保留需要而调整？当你面对薪酬缺乏竞争力、人才流失时，当你为此优化、设计薪酬架构时，是否曾遇到过这些问题：01. 如何科学、定量设计出有竞争力的薪酬？02. 如何用数量方法，向公司科......

领导者之剑：管理者问题分析与解决 北京：2025年11月27日

企业总经理、中高层中高层管理者，高级专业人员。如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。课程目标通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2025年10月15日

(1)通过学习，让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源。(2)通过学习，让学员掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通过学习，让学员掌握TPS背后的制造业管理会计思维。(4)通过学习，帮助学员掌握精益核心工具，识别浪费。(5)通过学习，让学员理解人才团队的培养在精益变革中的重要性。(6)通过学习......