深圳CIPTT培训

深圳CIPTT培训公开课

三轮驱动™-TTM培训体系优化与培训管理 深圳：2025年11月28日

了解培训管理的本质及未来趋势掌握培训管理者能力模型及应用掌握培训需求分析收集的工具方法掌握课程体系设计、开发的工具方法掌握柯氏四级评估工具的运用了解常见人才发展项目的设计与运营授课对象：培训管理者、HR、培训师。课程大纲：前言：走进组织培训管理一、培训究竟是什么——关于培训管理的10个定位1．绩......

群策群力：团队行动学习 深圳：2025年11月28日

1、能够掌握团队群策群力流程，设计与练习1次群策群力工作坊2、形成1套对团队共识建立、群体决策的科学系统认识3、掌握开展群策群力准备、团队引导及后续3个阶段的关键要点4、了解团队钻石模型，掌握5种常用的发散与收敛工具5、通过实战模拟，掌握群策群力行动会议的6个关键步骤课程大纲：第一讲：认知“群策群力&rdq......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳：2025年11月28日

中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程......

人力资源操盘手 深圳：2025年11月28日

企业总经理、总监、人力资源经理/主管及直线部门中高层管理者课程内容：一、 了解人性—人力资源的未来1. 互联网时代最大的变化是什么？2. 人性是怎么形成的？3. 人性的五大死穴4. 人力资源的未来是什么？二、将薪换心—设计激励薪酬1. 薪酬案例导入2. 薪酬设计的八大死局3. 薪酬设计的七大步骤......

组织机构设计与工作分析 北京：2025年12月04日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

创造性解决问题 北京：2025年12月18日

我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困扰着你，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在。而在这时，一个偶然想出的小主意，却往往会为您赢得无尽的胜券。为了让思维更加开阔，你需要清晰理解解决问题的思维流程，深入了解问题，从源头出发，将之分解，并运用创造性的工具和方法，提出......