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深圳CIPTT培训公开课

部门经理/主管如何育留核心员工 深圳:2017年04月30日

精华模块一:企业管理现状剖析1、感悟用工难的真实背后?2、人本管理与情感管理的提出3、突破管理的新思维--团队稳定并卓越4、部门经理的管理工作和管理智慧5、敬业员工和怠工者---管理的实战法则6、客户忠诚度取决于一线核心员工7、部门主管不但要做管理者还要做领导者案例:小张也是90后员工为何很敬业?精华模块二:现场干部如......

任职资格体系与核心员工能力管理 深圳:2017年05月06日

任职资格体系究竟可以解决企业的哪些关键问题战略导向的任职资格体系:战略地图——业务地图——能力地图如何构建基于任职资格的核心人才管理解决方案(选拔/培养/激励)企业任职资格体系推行实施要点,保证任职资格体系执行落地案例分享:各行业优秀企业任职资格管理的最佳实践学员对象:高......

卓越管理者人才管理技能提升 深圳:2017年05月07日

各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员课程收益:1、帮助管理者建立正确的人才管理的观念,清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知;2、学习、提高面试技巧,学会运用专业的面试评估工具和技巧,为企业和部门物色适合的人才;3、能够帮助员工制定个人发展计划,建立学习提升的渠道和方式并提供针对性的学习内容,营造......

赴深圳华为考察企业文化与研发、营销、生产管理研修班 深圳:2017年05月07日

主题一:华为文化与狼性营销华为经营理念华为业务模式华为营销手段:“151”工程华为如何打造一支营销铁军华为营销组织是如何构建的华为是如何激励与考核营销团队的华为使命文化是如何培养的主题二:创新突破与超越性思维学习先进的创新理念、企业发展创新战略,掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。主题三:基于......

问题分析与决策制定技巧 上海:2017年05月18日

第一模块:引入最好的学习方式解决问题的关键是什么?解决问题的流程学员活动:选题第二模块:管理者的四种关键思维能力情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题聚焦问题工具介绍:金字塔原理什么是问题?问题的定义。进一步明确问题对每一个问题澄清现状明确问题的期望是什么——以终为始原则小组活动:......

高级文秘、行政助理实战训练 北京:2017年06月23日

第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理★ 视频:为什么不提拔我?★ 现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”2. 优秀人员的胜任素质如何提升秘书/助理/前台人员的素质优秀与一般......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...