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培训需求分析与年度计划制定 深圳:2026年01月22日
Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......
敏捷绩效管理之系统设计 深圳:2026年01月22日
人力资源经理及以上课程大纲第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe/GE)人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤小组活动:你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步......
全国企业管理咨询师(MC)职业技能培训班 深圳:2026年01月22日
在全球经济秩序深刻重构、我国经济进入新常态的大背景下,新一轮产业革命正在催生层出不穷的新经济和新业态;与此同时,伴随经济增速放缓和发展方式转变,众多行业和企业正迎来脱胎换骨的转型压力,面临新的机遇和挑战。管理咨询业是智力、知识密集型的高端服务业,培养大批优秀的管理咨询专业人才,建设一支高水平的管理咨询专业人才队伍,是推......
HRBP卓越的业务伙伴之道:关键思维与角色定位 深圳:2026年01月22日
1、学习德鲁克、尤里奇关于HR管理、转型的核心观点;2、学习HR的四种角色;3、剖析华为、IBM等国内外优秀企业的实际案例,跨界探寻人力资源管理突破的杠杆点;4、形成个人行动计划。课程特色1、凝聚大师理念精华:提炼彼得 • 德鲁克、戴维 • 尤里奇关于人力资源管理、HR转型的核心观点,以最醇正的理念......
财务转型时代企业资金管理之道 上海:2026年01月23日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 资金管理有那么重要么1. 一个走访企业现场的故事让您读懂资金紧张背后的事故案例探讨:很多企业在发展的过程,规模越来越大,资金链却越绷越紧,问题出在哪儿?该如何解决?其他企业好的经验是否可以分享?2. 财务用什么来承接企业目标实现案例探讨:撬动企业规划目......
企业劳动用工与全流程风险防控 北京:2026年04月02日
由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。对于 HR 来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创建和谐劳动关系的企业用工文化。基于以上情形,我司专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从业者,设计研......
