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薪酬体系设计实务 深圳:2024年04月24日
序言:一、组织架构变革与薪酬管理趋势二、目前中国企业存在的薪酬管理“误区”三、薪酬体系设计理念与模型第一章:以岗位定级—岗位体系与定级1.1 部门职责分解工具(RASIC)1.2 岗位说明书撰写要求与技巧1.3岗位价值评估演练与岗位定级1.4 员工职业生涯发展通道建立第二章:以市场定......
TTT企业培训师(Train The Trainer) 深圳:2024年04月25日
第一天 认识培训和台上表现技能训练一、介绍活动:我是谁?介绍活动:我是谁培训开场白的四要素三分钟演练及点评二、培训与培训师的理解认识培训什么是培训师的关键 10 大技能三、成人学习的特点成人学习的特点学习金字塔思维导图四、培训师专业台上表达技巧如何开场与破冰专业手势运用专业台风站姿声音运用技巧演练及点评五、课堂掌控技巧......
HR数据分析师特训营:用数据驱动HR效能提升 深圳:2024年04月25日
第一部分:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造下一代人力资源管理者的关键素质HR关键价值层级:效率、效能与影响力基于逻辑与数据的循证变革模式HR数据分析最佳实践案例:某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析案例:某企业基于问题发现的HR小数据分析第二部分:HR数据分析价值四层级与四维度......
驱动价值创造的战略绩效与激励管理 深圳:2024年04月25日
作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是......
VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核 上海:2024年06月27日
企业部门负责人/课长 、生产经理、现场质量与生产主管、计划物流主管、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、质量工程师以及现场人员等。培训内容:过程审核引言有关内部审核术语审核员能力要求过程方法过程审核与其它审核方式区别TS16949对过程审核的要求主要OEM厂的特殊要求(VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2024年05月20日
供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的......