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沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2025年07月31日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......
绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2025年08月08日
人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影......
最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务 深圳:2025年07月28日
第一章 “劝退”、“清工龄”、“自动离职”与“末位淘汰”中的协商谈判及其法律实务1、“劝退”有什么法律风险?2、“清工龄”3、如何正确理解“自动离职”的......
新生代员工管理—潘玫老师 深圳:2025年07月30日
为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低?为什么员工越来越不听话——凡事自我作主?为什么员工脾气不好——受不了批评?为什么员工遇到问题就放弃——推卸责任?为什么员工不遵守规章制度——不想受约束?为什......
想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京:2025年10月23日
部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者课程内容:第一章:本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离......
性格分析与高效沟通 深圳:2025年08月23日
沟 通?每个人都有自己不同的沟通方式。一项调查显示,生活中80%的冲突来源于我们和他人的沟通障碍。沟通是什么?沟通不是自言自语,也不是熟能生巧。沟通的根本来源于我们对于他人的了解,来源于我们对于人与人之间差异性的尊重和接纳人心难测,性格可循。别人的性格是无法改变的,包括我们自己本身。在商场上,有一项毋庸质疑的事实是人们......