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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2025年11月30日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
人力成本管控与组织人效提升 深圳:2025年12月03日
1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措3.领会人力成本调整与控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解决方案5.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!课程大纲开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面......
2024劳动领域典型案例及热点事件大盘点 深圳:2025年12月05日
第一章:耳听怒、眼见喜百闻不如一见,你听到的也可能只是别人想让你听到的;耳听为虚,但眼见也不一定为实,人的视觉信号收集灵敏度不如听觉,虽然看着清晰,但也难免以偏概全,甚至还会自动屏蔽不好的事物。本章立足当前市场的热点事件、立法动态及已发布数据进行客观分析。01.裁员减员最新动向与知识02.北上广深经济性裁员解析&raq......
绩效体系设计方案班 深圳:2025年12月05日
第一章 新时代下企业绩效管理的模式转变1.企业为什么要实施绩效管理?(熵增VS熵减)2.企业发展阶段与组织绩效管理的演变3.新时代背景下绩效管理的主流模式有哪些?4.绩效管理到底该如何导向?5.实施绩效管理的核心目的是什么?6.绩效管理的“能”与“不能”7.不同角色在企业......
企业培训体系构建与培训管理 上海:2025年12月11日
★人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师课程大纲一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位;企业战略对企业培训有何要求?企业培训如何支持企业战略的落实?2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支......
强化跨部门管理能力 北京:2025年12月08日
* 跨部门流程的管理人员课程大纲1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方,跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中,自己作为跨职能管理的经理,能带来什么附加值* 确立策略,以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如......
