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成本分析与控制实战培训班 深圳:2024年04月29日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益课程大纲第一模块 企业成本模式策略与竞争优势案例导入上海......
采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳:2024年05月11日
企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程目标通过本课程的学习,你应当能够理解采购商业决策的过程,评估供应商......
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 深圳:2024年05月17日
【第一天】前言:新形势下的劳动关系要求一、十九大报告强调要“构建和谐劳动关系”1.构建和谐劳动关系 促进社会和谐稳定2.全面推进依法治国 为依法治企提供新依据3.依法治企与用工风险管理的关系4.企业开展“依法治企”的背景二、依法治企与依法用工管理的基本理论1.依法用工法律......
采购成本分析、与谈判技巧 深圳:2024年05月18日
1 . 采购部门, 定单管理部门, 供应商质量管理部门2 . 工程部门, SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程目标1、从采购与供应链的角度分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径;2、通过案例 , 并结合被国际公认的采购供应理论 , 在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时 , 分析外部供应市场的现状 , ......
干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳:2024年05月20日
干部管理面临以下普遍性问题:1、业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节;2、提拔干部时没有合适人选,明知有问题也只能勉强上阵;3、公司里有不胜任的干部,但苦于没有其他后备人选,所以无法裁撤,甚至不得不迁就。4、缺乏有效的干部管理机制,内部出现山头主义,人才板结。华为在总结过去30年的企业哲学与实践过......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2024年06月27日
企业副总、各部门经理、主管、各级中高层管理人员等课程大纲第一单元 管理的基础作为整体课程的前提,第1节明确了什么是“管理”,并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容,并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责,并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节......