深圳成本分析培训

深圳成本分析培训公开课

实战采购综合成本分析与降低技巧 深圳：2018年07月27日

掌握采购综合成本分析方法能够根据公司需要制订采购策略掌握常用降低采购的方法掌握供应商质量控制的常用方法学会降低采购库存成本的常用方法课程对象：企业中高层管理者，采购部门，品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程提纲：1、采购目的1.1采购仅仅是买便宜货吗1.2我们应该确定什么样的采购目的1.3采购目标对公司总成本的影......

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳：2018年08月04日

通过本课程的学习，你应当能够理解采购商业决策的过程，评估供应商的定价策略，进行成本估算与预算，并运用财务手段进行采购过程的预算控制，明确产品与服务的采购规格要求，并制定有效的规格，确定供应商交付的主要绩效指标及服务采购中的服务水平协议；能够撰写标准的商务合同条款，参与外包还是自制的战略决策制定并管理相应的外包关系！课程......

研发成本分析与控制 深圳：2018年08月16日

董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理质量经理、成本经理、产品经理、项目经理系统工程师、研发骨干、质量部门员工等课程大纲引言——研发成本投入对企业的影响?第一部分 : 研发成本管理的核心思路第二部分 : 以价值为核心的产品研发过程质量管理第三部分 : 以价值为核心的产品目标成本管......

劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 深圳：2018年08月24日

认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之......

采购谈判的科学与艺术 上海：2018年08月22日

谈判前的准备工作是科学，谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上，如何快速而准确地探得对方的底线，引导对方到达自己设定的目标，并使双方都感觉到自己是交易的赢家？面对不同类型的对手，应该应用哪些不同的战术？遇到强势甚至垄断型供应商，如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标？本课程就是为解决上述问题设计的。课程大纲......

企业白领核心办公技能（PPT+Excel）高级应用 北京：2018年10月11日

制作报表、报告，做产品演示（PPT）是企业白领几乎每天都要进行的工作，通过报告和演示，董事会从中了解公司的运营情况，领导从中了解您的成果和能力，客户从中了解产品的优势和特点，项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要，为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的PPT报告和演示。Excel提供了数百个函数......