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实战采购综合成本分析与降低技巧 深圳:2025年09月12日
企业中高层管理者,采购部门,品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程提纲:1、采购目的1.1采购仅仅是买便宜货吗1.2我们应该确定什么样的采购目的1.3采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡2、采购的综合成本2.1采购的综合成本构成分析2.2影响采购......
采购成本分析与采购谈判策略 深圳:2025年09月12日
公司总是招标,但价格总是感觉不理想!公司要求做竞标,如何进行?究竟如何应对每年的降本?领导总是问,为什么你认为我们采购的这个价格是合理的?管理上千种物料如何有时间做成本分析?究竟如何才称得上是正确的商务谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样配合?如何能重复复制我的成功的谈......
采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳:2025年09月13日
通过本课程的学习,你应当能够理解采购商业决策的过程,评估供应商的定价策略,进行成本估算与预算,并运用财务手段进行采购过程的预算控制,明确产品与服务的采购规格要求,并制定有效的规格,确定供应商交付的主要绩效指标及服务采购中的服务水平协议;能够撰写标准的商务合同条款,参与外包还是自制的战略决策制定并管理相应的外包关系!课程......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳:2025年09月19日
1、生产型企业老板2、造企业中、高层经营管理者课程大纲:第一讲、生产企业经营面成本偏高的七大原因1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链管理系统4、不重视基础专搞高/大/上的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成......
税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 北京:2025年09月26日
1. 全面掌握企业各个经营环节、税种的纳税筹划具体方法2. 能够建立企业税务风险控制体系、预测税务风险3. 掌握企业纳税自查的技巧和方法4. 能够对企业纳税健康状况进行自我评价5. 了解和把握税务稽查难点、重点6. 了解常见的税务稽查方法和手段7. 掌握应对税务稽查的策略和技巧培训对象:董事会监事会成员、总经理、董事长......
Excel在预算管理中的作用 北京:2025年09月27日
-掌握清晰的预算编制流程及思路,建立全局观-测试&大量拟真案例演练,快速指导具体工作实践-学习Excel预算编制模板,化繁为简高效工作课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 如何搭建预算模板——准备篇1.预算模板的制作解析思路-预算模板的逻辑分析(外资企业、......