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公司财务分析与风险防范实战 深圳:2026年03月16日
【打破局限】摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据,结合企业整体战略,为企业管理决策提供有力的信息支持【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法【提升效率】有效改善与其它部门......
走进华润:共享与数据治理推动财务数智化转型 深圳:2026年03月19日
华润(集团)有限公司(以下简称华润)按照国资委对标世界一流管理提升工作部署安排,全面梳理价值链、深化标杆管理、精益改善,全力打造具有华润特色的卓越运营管理体系。不断增强企业经营活力和动力,推动效益效率指标持续优化。2023年以来,华润牢牢把握高质量发展首要任务,围绕“1246”发展模式,集团正式......
企业成本控制的数字化管理实践 深圳:2026年03月19日
一、智能制造时代下成本管理的新挑战数字时代下成本管理的变化-快速获取全面的成本信息-推动精细化成本管理-智能制造下个性化定制模式对成本控制和产品定价影响数字时代下的“降本增效”-更敏锐的市场洞察、更高效的运营-更具竞争力的成本、更敏捷的决策-成本识别—成本核算—目标成......
向财务要效益——轻松看懂三大财报,赋能经营决策 深圳:2026年03月20日
近年来随着业财融合理念的深入,不少企业要求业务与财务双向融合,尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识,例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率、懂如何降本增效等财务知识,中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务人员为何要懂财务展开,引入非财经理人的“管理者......
分股合心:股权设计与股权激励 深圳:2026年05月07日
创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......
物业市场拓展实战心法——如何用一年从零做到7个亿 深圳:2026年04月10日
第一天内容:第一部分:从零到一的突破行业竞争的基本态势和发展方向服务销售的本质和基本原理不同企业不同的策略选择如何发现本企业的优势?市场拓展的起步要解决什么问题?见识为金,信心为银起步阶段的激励与考核项目价值评估逻辑和方法第二部分:从一到N的拓展管理拓展管理的“三抓手”信息来源和资源管理立项的流......
