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企业现金流及营运资本管理 深圳:2024年05月17日

模块1:财务管理管什么?ü 企业运营的三条斜线ü 经营过程应始终关注现金流ü 谨慎使用会计数据作为绩效考核指标ü 案例分析: 别忘了现金流!模块2:如何衡量一个企业的经营绩效?ü 股东的期望值 - 净资产收益率ü 经营者的成绩单 - 总资产收益率ü ......

现金流预测、预算与分析【特价】 深圳:2024年06月04日

【理念强化】强化企业现金流预算与预测理念,落实现金流规划工作【最佳实践】学习标杆企业现金流预算与预测实践经验,实现知识输出【学以致用】掌握现金流预算方法和预测技术,从源头上把控资金头寸课程对象:CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲一、解读现金流量:认识理解现金流- 现金为王—&m......

现金流量管理与营运资本管理 深圳:2024年06月13日

现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲第一模块:透视企业的“血液系统”—— 现金流量与营运资本管理基础企业“血液”——现金和现金管理的范畴解码企业财务运作:一个起点、二大结果、三方面运作......

现金为王——全方位现金流管理 深圳:2024年06月27日

第一部分:现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心:不断血(1天课重点)不淤血(1天课重点)不失血多输血多造血(1天课重点)6、现金流管理不仅仅是财务......

采购与物流成本控制 上海:2024年05月07日

第一部分:当代采购与物流成本控制理念采购/物流在企业中的位置从采购和物流到供应链和价值链的采购和物流对公司战略的影响第二部分:市场调查和成本分析采购/物流市场调查不同类型的供应商对采购成本的影响供应商/服务商成本构成和底线目标价格的确定第三部分:降低成本的方法和价值分析总成本的构成采购需求产生过程的控制供应商/服务商的......

心理学在管理中的应用(谢沛霖) 深圳:2024年07月05日

管理者在与员工进行沟通时,如果能够掌握员工心理活动的规律,用员工能够接受的方式来影响他们,那么工作效能将会得到极大的提高,然而,许多管理者在遇到了以下难以避免的问题——如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求?如何对员工进行正确的激励?如何帮助员工改善提升工作态度和工作技能?《心理学在......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...