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深圳信用控制培训公开课

有效应收账款管理与信用控制 广州:2017年07月15日

总经理、财务经理、信用经理、销售经理、应收账款专员,信用专员、销售人员、清欠人员、法务专员等授课形式启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲:1.加强应收账款的重要性(1)应收账款冰山理论(2)货款拖延对利润的影响(3)坏账对销售额的影响2.应收账款产生的五大因素(1)业务人员素质不高(2)主管督导......

有效的应收账款管理——信用控制 上海:2017年06月21日

【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......

有效信用控制与应收帐款管理和催收技能提升 上海:2017年07月21日

模块一:为什么要加强应收账款管理1:应收账款的定义2: 应收账款产生的原因!3:应收账款给企业造成的危害!:4:中国市场及国际市场的信用现状分析5:应收账款产生的原因案例分析:6:应收账款的会计、营销部监督三大薄弱环节7:应收账款产生的四大经营风险8:赊销的七大益处9:赊销的八大危害10:加强应收账款管理的三大目的模块......

有效的应收账款管理——信用控制 北京:2017年07月10日

第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2017年08月09日

部门经理、主管;有下属的管理人员课程大纲破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自......

成功项目管理 上海:2017年06月09日

第一天 9:00-12:00第一部分 项目管理的理念目的:通过研讨,了解什么是项目,项目管理和项目经理,正确把握其特征,并与日常业务,日常管理和职能经理相区别;分析获得项目成败的主要原因。主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述破冰游戏:小组内沟通后做自我介绍和期望描述主题......

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