深圳QC七大手法培训

深圳QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法实战特训营 深圳：2017年11月18日

第一天引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示！2、三鹿奶粉的警惕！3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器！第一部分：认识全面质量管理（TQM）一：质量和顾客满意1、什么是质量？1）“小质量”与&ldquo......

品管QC七大手法实战训练 东莞：2017年10月21日

（一）、数据与图表（亲和图法）1、数据分类；2、数据应用原则；3、整理数据的原则；4、图表种类；5、图表制作原则及要领（实际案例演练）（二）、检查表1、检查表的定义与分类；2、查检表制作方法；3、查检表制作的注意事项；4、查检表应用技巧；5、实例演练。（三）、散布图（树图）1、使用散布图的理由；2、散布图制作方法；3、......

新旧QC七大手法训练 东莞：2017年11月06日

了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系（JQM）5、持续改进的方式（渐进式和突破式等）......

新旧QC七大手法（14个管理工具） 广州：2017年09月22日

一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表（30分钟）a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法（30分钟）a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

柔性生产计划与排程管理-蔡岳老师 广州：2017年10月13日

第一部分 生产计划管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需要在那些环节配备柔性3. 通过案例，理解柔性和成本与反应速度之间的关系4. 牛鞭效应对计划的影响5. 通过一个小游戏，了解计划的5个关键点三、生产模式与生产计划1. 备货型生产的概念和......

精益生产（丰田生产系统,TPS）培训 上海：2017年10月14日

企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于：从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高......