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深圳QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法(14个管理工具) 深圳:2017年04月14日

一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法(30分钟)a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

新旧QC七大手法训练 东莞:2017年04月06日

了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)......

新旧QC七大手法训练 广州:2017年04月20日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点(包括效率、成本、品质、服务和安全方面)1)维......

QC七大手法实战训练 广州:2017年05月22日

一、层别法何谓层别法为何要用层别法层别角度和注意事项二、查检表何谓查检表为何要用查检表查检表分类如何设计查检表如何设计查检表三、柏拉图何谓柏拉图为何要用柏拉图柏拉图之作法及应用四、直方图何谓直方图直方图的作法及应用五、特性要因图何谓特性要因图为何要用特性要因图如何作特性要因图六、推移图何谓推移图为何要用推移图推移图的作......

打造卓越的领导力 上海:2017年06月10日

案例一第一部分 领导力的解析与思考案例二1、领导力可以习得(案例1)一流的领导者;后天的领导者;潜在的领导者;有限的领导者;2、剖析领导力(案例2)领导力解析;野牛群中的领导者;学雁群飞翔;3、领导者的角色定位(案例3)领导者特质——孕育领导的摇篮;领导者是探险家;领导者是艺术家;领导者是法官;......

移动运营沙盘模拟《谁与争锋》 广州:2017年05月19日

近两年,由于用户规模的增长和公司雄厚的资金实力支撑,业务量连连上升,你所在的移动公司已发展成为所在区域的主力移动运营商之一。不过随着国内外竞争对手的进入和电信转型,竞争压力也越来越大,同时省公司对市公司的要求也越来越高:既要求用户规模的增长,又要求提升管理水平。您和您的小组成员将担任这家市移动公司总经理、市场营运经理,......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...