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深圳全面预算管理培训公开课

全面预算管理与成本控制 深圳:2018年07月27日

预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程,从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束,而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......

房地产企业构建卓越的全面预算管理系统与盈利控制和全面成本控制高研班 深圳:2018年08月01日

 始于2010年的新一轮房地产调控至今仍在不断深化,政府房地产调控执行力度不断增强,日益严厉的税收政策和不断飙升的土地成本、材料成本、人工成本、资金成本大幅压缩开发商的盈利空间,暴利时代正在远去,投资风险随处可见。以万科、金地、中海、复地等为首的龙头企业凭借其高人一筹的专业化能力和管理效率在全国大肆扩张,攻城略地,产......

全面预算管理与成本控制——伍健康老师 深圳:2018年08月11日

一、为什么企业要实施全面预算管理?●什么是全面预算管理?●什么样的企业才能实施全面预算管理?●有哪些全面预算管理模式?●中国企业实施全面预算管理存在哪些主要问题?二、年度经营目标的制定与分解●全面预算管理的突出特点:一把手工程●什么是年度经营目标?●如何制定年度经营目标?●如何分解年度经营目标?三、如何做好全面预算的编......

全局思维下的全面预算管理 深圳:2018年08月17日

中国已经全面进入“新常态”时代,新的经济形势下,变则通,通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面?在危机四伏而又无力改变的市场环境中,企业又如何通过自救来改变现状?“凡事预则立,不预则废”,商场如战场,全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来,为企......

基于IPD的新产品开发项目管理 上海:2018年09月14日

21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场,产品开发项目管理是极具挑战性的一项工作:一个成功产品的开发是个系统工程,不仅需要内部众多资源的协作,还需要外部客户的“共创”。如:内部需要市场分析研究、产品定位、新技术研究、产品开发、测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部需要客户的需求验证、认证......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京:2018年09月13日

塑造高度自信与超人气魅力表达能力建构表达逻辑与表达内涵的整合技巧强化商务简报或会议报告的精准表达精进业务销售或营销公关的应变速效参会对象:部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者课程内容:第一章:本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...