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全面预算班:基于战略的全面预算管理与成本管理 深圳:2026年07月31日
第一部分:华为增长之道1、华为成长发展历史2、华为成功的流程保障:从战略到执行(DSTE)的总体框架介绍3、理解战略:BLM模型介绍,理解战略成功10要素案例:战略案例学习 -无线市场占有率提升到30%+第二部分:正确理解全面预算管理1、战略解码之华为财务经营政策2、全面预算管理 - 资源配置促战略目标实现案例:华为海......
基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 深圳:2026年07月31日
A、培育一种观念——树立正确的预算观念:预算是实现绩效目标的规划工具B、理解两条路径——从上到下的目标确定方法和从下到上的预算编制方法C、掌握三类工具——预测/分析工具、预算目标表达工具和预算规划编制工具D、提升四项技能——......
《基于战略的全面预算管理》 深圳:2026年08月01日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......
成本控制与全面预算管理 深圳:2026年08月14日
为什么要参加培训:1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有......
高效人士的心态管理 上海:2026年10月09日
本课程以讲授、演练、自我测试、游戏讨论等多种教学活动,测评你的职场幸福指数,学会修炼幸福职场思维和心态,帮助找到个人职业发展和企业发展的结合点,提升工作动力课程对象希望在职场上有所成就的企业员工课程收益协助学员树立正向的思维,培养敬业精神,与公司价值保持一致辅助学员建立职业品牌,进而建立企业品牌,提升双方的竞争力培养学......
敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 深圳:2026年08月22日
本课程的两大部分内容,是基于帮助企业打造匹配性高、实战型强的内训体系以及管配生人才体系,通过实战经验分享与实际案例剖析,直接赋能企业培训管理者以“道”、“法”、“术”、“器”等全方位实操工具包,直面并解决以下痛点:1、缺乏&......
