深圳全面预算管理培训

深圳全面预算管理培训公开课

新时代下的房地产公司“数字化管理”——如何构建全面预算管理 深圳：2026年10月14日

第一节：房地产高风险时代赢利控制解决之道 — 构建全面预算系统1．地产企业的经营目标、生存环境和全面预算管理的关系2．地产集团企业进入微利时代：案例分析3．微利时代房地产企业全面预算管理变化的趋势4．全面预算管理系统目前在国内企业运营现状5．国资委和企业高层管理者对全面预算管理的认识6．全面预算管理的内涵7......

全面预算管理体系建设与管理实践 深圳：2026年10月15日

• 以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地• 明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标• 在学习支撑经营目标达成的日常管控手段课程对象• 首席财务官，财务总监，财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历......

全局思维下的全面预算管理 深圳：2026年10月16日

中国已经全面进入“新常态”时代，新的经济形势下，变则通，通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面？在危机四伏而又无力改变的市场环境中，企业又如何通过自救来改变现状？“凡事预则立，不预则废”，商场如战场，全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来，为企......

《基于战略的全面预算管理》 深圳：2026年10月17日

1、理解公司经营本质，以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地；2、明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标，实现经营组织责、权、利的统一；3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段，实现经营成功从偶然到必然。课程大纲：Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......

战略管理：从战略规划到执行落地的管理之道 深圳：2026年10月16日

绝大多数企业迷失在缺乏战略管理，或陷入当下的细节，或追逐热点在运动中消灭了自己。而华为公司能够每次都抓住通讯行业价值转移的机会，这与它非常重视战略，有着强大的战略规划能力密不可分。华为公司经过多年不断借鉴、实践、优化和本土化演变，逐步完善了BLM业务领先战略模型，现已成为全公司中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台。......

项目全过程管理控制与实践 广州：2026年10月30日

一、项目及项目管理基础1、项目管理——组织成功与执行力的催化剂2、项目与运营3、项目管理（1）可交付成果（2）干系人4、项目管理现状（1）美国的项目管理现状（2）中国的项目管理现状5、项目管理及其必要性二、项目过程（生命周期）与知识领域1、项目过程2、生命周期对项目的影响3、项目阶段（1）项目过......