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房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 深圳:2026年11月06日
第一节:认识全面预算一、引 子 - 理清预算的观念:1.花钱比挣钱重要!2.挣钱从花钱开始!3.控制花钱 - 预算,是实现挣钱的第一步!4.谁花钱,谁办事,谁编预算!5.花什么钱,办什么事,编什么预算!6.预算不是专属财务人员的责任!7.有差异的预算才会有价值!项二、企业为什么要进行全面预算管理与控制1.预算,您的直觉......
全面预算管理训练营(演练为主) 深圳:2026年11月06日
虽然绝大多数财务人员都会做预算,这不重要,重要的是你如何让公司的经理们做愿意预算?预算的本质决定了会计做不了预算,预算是经营管理者的游戏,而要让经理们做预算,财务经理人必须首先深娴此道。作为一个预算主管、财务经理、财务总监,如何才能领导预算?无非经历数次预算的洗礼,深娴预算之门道,才能作为过来人而顺其自然地领导一个成功......
华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 深圳:2026年11月12日
树意识 复盘华为战略规划到解码,建立战略管理意识提能力 剖析华为战略经营心法,提升战略经营思维找抓手 拆解薪酬包与经营分析会,理解华为战略经营抓手促增长 掌握与战略经营深入集成的全面预算管理,管理经营过程实现企业长期有效增长课程对象财务负责人、预算负责人、核心经营管理团队等课程大纲第一部分:财经管理者站在企业家高度,理......
基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 深圳:2026年11月13日
A、培育一种观念——树立正确的预算观念:预算是实现绩效目标的规划工具B、理解两条路径——从上到下的目标确定方法和从下到上的预算编制方法C、掌握三类工具——预测/分析工具、预算目标表达工具和预算规划编制工具D、提升四项技能——......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳:2026年12月12日
作为供应链管理部门,供应商质量管理是其中关键又极具挑战性的工作。从如何选择、评估供应商的质量、到如何帮助供应商提升达到公司的质量要求;从新产品设计开发,到供应商量产的过程中,需要哪些措施来保证产品的设计质量及生产过程质量;在供应商进入量产后,如何持续管理好供应商的质量、评估其表现?并在出现问题后,如何通过结构化的方式来......
《精益生产》深入推进与八大障碍突破 深圳:2026年11月06日
大量实际案例分享研讨、屏弃空头理论,带着问题来,拿着方案回参加本次交流你将达成如下目标与收益:★深层次理解与领会“精益运营管理模式”的精髓★了解与掌握在推行精益运营管理中所遇到的问题与棘手之处★结合自己企业的实际情况拟定精益运营管理实施方案★破解在推行过程中所面临的种种问题与困惑★掌握与获得更多......
