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支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2026年04月10日
让战略对预算形成明确指引,通过预算承接战略来形成力出一孔;明确责任中心主题,将权利、责任、利益三者有序下放;明确责任主体目标的同时,也明确其财务目标,形成以客户为中心的无依赖市场压力传递,避免责任主题错位导致内耗;将预算穿透到客户和项目,通过滚动预测分类授予、季度授予,密切联系管理层个人利益,形成服务与业务寓管控一体的......
BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 深圳:2026年05月14日
预算思维:重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合身临其境:通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法管理提升:掌握在预算执行过程中,运用预算工具高效管控业务,落实业务目标解决问题:带着疑问来,带着解决方案回,分享管理经验,明确目标,正确决策。课程大纲第一模块:业财融合预算体系打......
全面预算管理-伍健康老师 深圳:2026年05月15日
认识预算对于公司经营管理的重要性学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题了解预算编制方法及各部门的预算管理责任理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益【课程大纲】一、什么是预算1、形象理......
精准成本控制与全面预算管理课 深圳:2026年05月29日
为什么要参加培训:1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有......
会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海:2026年04月01日
一、明确会议的类别和功能;二、掌握会议控制的技巧,理解真正的双赢实现模式,形成卓有成效的解决方案,达成最终会议目标【课程优势】一、提升会议效率和效果、发展解决问题的思维能力二、提供实用工具来辅助会议讨论和决策、明确会议参与者的角色和责任,以及加强主持人的掌控能力。三、通过学习这些内容,参与者能够更好地组织和参与会议,提......
供应商生命周期管理及合同合规策略 深圳:2026年05月15日
采购管理有三个职能是保障供应、供应链管理及信息管理。在企业中,采购管理部门天天和资源市场打交道,除了是企业和资源市场的物资输入窗口之外,同时也是企业和资源市场的信息接口。在目前纷繁复杂的市场环境下,面对不断变化的内外部客户的需求,采购人员需要快速、准确、积极地做出相应的反应,保证客户需求的顺利达成的同时,采购人员需要展......
