深圳全面预算管理培训

深圳全面预算管理培训公开课

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 深圳：2026年07月03日

1、理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义；2、了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化；3、增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作；4、确定企业当前的全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定认识基础。课程对象：本课程适于各类企业的董事会成员......

全面预算管理与成本控制 深圳：2026年07月11日

第一天：全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与分类预算控制与内部控制的相互关系二、预算管理中组织结构的流程化整合组织流程化整合的原则组织流程化整合的程序组织流程化整合的方法预算管理组织的......

基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 深圳：2026年07月31日

A、培育一种观念——树立正确的预算观念：预算是实现绩效目标的规划工具B、理解两条路径——从上到下的目标确定方法和从下到上的预算编制方法C、掌握三类工具——预测/分析工具、预算目标表达工具和预算规划编制工具D、提升四项技能——......

全面预算班：基于战略的全面预算管理与成本管理 深圳：2026年07月31日

第一部分：华为增长之道1、华为成长发展历史2、华为成功的流程保障:从战略到执行（DSTE）的总体框架介绍3、理解战略：BLM模型介绍，理解战略成功10要素案例：战略案例学习 -无线市场占有率提升到30%+第二部分：正确理解全面预算管理1、战略解码之华为财务经营政策2、全面预算管理 - 资源配置促战略目标实现案例：华为海......

管理者与组织——实现团队更高绩效的必修课 广州：2026年06月26日

1.管理者的角色认知2.管理者十大工作关系的角色和分析3.管理者对人对事的六大职能一、辅佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和职责2.如何正确认识上司3.准确了解上司的管理风格a)4P风格4.辅佐上司的基本原则5.与上司对话的基本要点6.高效辅佐上司的方法7.如何做一名好下级二：共事篇----如何有效与各部门协同......

行政工作统筹管理 北京：2026年08月06日

◆重识行政管理新理念：企业数字化转型新形势下的行政管理的新理念、新思想、新方法、新价值、新定位、新挑战和新机遇，纠偏思维，塑造新理念，为数字化赋能夯实基础。◆重塑行政统筹新思维：认识行政统筹管理的目的和目标，塑造高效能的行政工作以及优秀行政管理应有的新思维和新能力、应有的职业化新素质和应知应会的相关专业知识、技能。◆提......