深圳全面预算管理培训

深圳全面预算管理培训公开课

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 深圳：2026年07月03日

前言：1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事，拍拍脑袋即可?4、计划赶不上变化，预算没有实际价值?5、预算就是对成本费用加以控制，是上面绑住我们手、脚的一条小绳吗?6、预算是协助战略实施的一种管理工具吗?第一讲：预算管理的概......

全面预算管理与成本控制 深圳：2026年07月11日

预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程，从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束，而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......

基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 深圳：2026年07月31日

陈代友老师15年外企和民企高层管理经验、7年预算管理咨询经验和培训经验，在预管理理论和最佳实践案例研究造诣很高，成功的咨询获得客户赞誉，高品质的课程受学员一致好评陈老师的课程突出特色，可以总结为”四个结合“：理论学习与案例分享相结合；现状分析与解决方法相结合；课堂讲授与互动交流相结合；情景演练与......

全面预算班：基于战略的全面预算管理与成本管理 深圳：2026年07月31日

1、理解公司经营本质，匹配公司的业务发展阶段，找到适合自己的全面预算管理模式2、理解业务战略，实现业财融合，更有针对性的弹性管理3、在目标确定（责）、预算授予（权）和绩效评价（利）间达到平衡，牵引业务改进4、适当划分经营单元(责任中心）激发组织活力，实现经营成功从偶然到必然课程对象财务总监、财务经理、业务预算责任人、财......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 北京：2026年07月11日

为什么必须对核心人才进行股权激励？因为：只有老板，才会永无止境地自我激励，承担的不是一份工作而是一份事业，您认为呢？只有老板，才会永不背离自己的企业，寻求的不是一段旅程而是一个归宿，您觉得呢？天下熙熙皆为利来，天下熙熙皆为利往，财散人聚，财聚人散，您觉得呢？否则，企业家就一定会面临这样的困境：人搞不定，事就办不成，企业......

生产现场的安全管理技能提升 广州：2026年07月16日

1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工 作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念：事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低 事 故发生的机会在哪......