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支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2025年08月29日
让战略对预算形成明确指引,通过预算承接战略来形成力出一孔;明确责任中心主题,将权利、责任、利益三者有序下放;明确责任主体目标的同时,也明确其财务目标,形成以客户为中心的无依赖市场压力传递,避免责任主题错位导致内耗;将预算穿透到客户和项目,通过滚动预测分类授予、季度授予,密切联系管理层个人利益,形成服务与业务寓管控一体的......
全面预算管理与控制实战 深圳:2025年09月09日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
新时代下的房地产公司“数字化管理”——如何构建全面预算管理 深圳:2025年09月10日
第一节:房地产高风险时代赢利控制解决之道 — 构建全面预算系统1.地产企业的经营目标、生存环境和全面预算管理的关系2.地产集团企业进入微利时代:案例分析3.微利时代房地产企业全面预算管理变化的趋势4.全面预算管理系统目前在国内企业运营现状5.国资委和企业高层管理者对全面预算管理的认识6.全面预算管理的内涵7......
全面预算管理与成本控制 深圳:2025年09月12日
预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程,从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束,而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......
任职资格体系设计与应用 深圳:2025年10月17日
第1部分 任职资格概述课程引子:现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论:国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分 任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论:企业如何有效应......
建筑房产业税会差异与业财税融合实务解析 上海:2025年10月23日
1、为我所用,了解建筑房地产业财报之妙,掌握准则之道,知晓建筑房地产业的兴废,预测业绩的高低;2、我思我在,把脉建筑房地产业财税差异,把账做的风平浪静,经得起千审百检,永不内卷;3、鱼渔双授,不但收获知识,更重要的是如何思维,用方法,提高认知。课程大纲:第一讲、建筑房产业新旧准则衔接重点难点1.基本要求:执行新准则应做......