深圳全面预算管理培训

深圳全面预算管理培训公开课

全面预算管理与成本控制 深圳：2026年07月11日

财务总监、财务经理及会计等相关中高层领导者；财务部、投资部、资产管理部、业务发展部相关人员；会计师、税务师事务所等中介机构负责人；课程大纲：第一天：全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与......

全面预算班：基于战略的全面预算管理与成本管理 深圳：2026年07月31日

1、预算如何体现公司战略意图，目标如何闭环，战略重点任务如何落到实处？2、如何针对性定位经营单元（责任中心）和设置考核指标，牵引业务改进？3、分产品、分区域责任中心的经营数据是如何实现的？4、预算如何授予到经营单元？如何管理预算弹性？5、如何看待经营分析会和滚动预测在企业管理中的位置？6、为提升产品全流程竞争力，全面预......

基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 深圳：2026年07月31日

一、统一认识：建立预算管理环境1、为什么企业仅有战略和目标是不够的？多数企业都会为企业长远发展制定愿景、战略、战略目标，但是如何实现我们的愿景和战略目标呢？1）新思维：预算不仅是控制工具也是战略落地，实现战略目标规划路径的工具。2）科学性：预算将目标—战略—资源建立有机链接，搭建起企业系统管理平......

《基于战略的全面预算管理》 深圳：2026年08月01日

Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分：预算是数字游戏吗？正确认识经营通过学习标杆企业发展历程，理解预算管理范围，就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分：......

高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队 上海：2026年07月07日

1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信—— 打造敏捷团队的核心* 敏捷团队的特质* 信任的力量- 个人信任度及影响力- 团队互信度与绩效* ......

产品安全性及质量责任、召回、法律风险 上海：2026年08月26日

第一单元 产品责任的基本概念1.全球汽车行业索赔和召回案例介绍2.存档零件管理的目的和产品责任对汽车行业的影响3.有关合约责任、过失责任、无过失责任的定义第二单元 产品责任体系介绍1.合约责任的定义（担保责任，积极违约责任的法律要求）以及法律的案例解释2.过失责任与无过失责任的区别3.过失责任的法律解释和最高法院对过失......