深圳全面预算管理培训

深圳全面预算管理培训公开课

BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 深圳：2026年05月14日

第一模块：业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块：预算管理整体模型建立1、目标层次1）四维度抽取预算指标案例：某上市公司的预算指标拆分案例工具一：四维度指标拆分地图2）公司指标向部门分解工具案例：集团部门目标分解案例工具二：部门分解指标表2、体系层次1......

全面预算管理-伍健康老师 深圳：2026年05月15日

认识预算对于公司经营管理的重要性学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题了解预算编制方法及各部门的预算管理责任理解并构建适合自己公司的预算管理体系协调需求与资源的矛盾掌握跟踪预算执行的有效方法学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评通过预算管理真正提高公司效益【课程大纲】一、什么是预算1、形象理......

精准成本控制与全面预算管理课 深圳：2026年05月29日

为什么要参加培训：1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本，但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法，觉得降成本的工作压力很大；2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题，财务人员很想在成本控制能力方面有......

全局思维下的全面预算管理 深圳：2026年05月29日

企业预算管理人员、财务经理、财务主管等。课程大纲：第一讲：预算管理可以促进战略目标的实现1.预算是这样产生的2.预算控制系统的三个层次3.支持预算管理的三大体系4.我国预算管理的现状流于形式上的预算预算编制范围狭窄重编制、轻执行第二讲：实施全面预算的全过程管理1.预算编制的前提预算前的准备工作成功预算的四大&ldquo......

如何建设高绩效的管理团队 上海：2026年05月09日

第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？）3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有......

商务礼仪与职业素养 深圳：2026年05月29日

从事商务活动的职业人士、客户经理、市场经理、中基层管理干部等。课程大纲一、建立良好的商务环境1、与人交往尊重为先2、重要的“第一印象”3、视觉、态度、价值观4、自信，是事业成功的起点案例分析：谁能得5分？二、职业化视觉形象：端庄、整洁的外表；合体、得体的着装1、个人仪容礼仪—&mda......