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有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2025年08月25日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......
Excel高阶应用之财务模型的建立 深圳:2025年06月19日
作为企业财务人员,您是否同样存在以下困惑:-学习了许多Excel实用技巧,但涉及到财务建模就感觉困难重重不知从何入手?-每月都要重复做相同的数据统计汇总处理,报表结构不变,仅数据变化就又要推倒重来,如何只更新少量数据,便可自动生成财务分析报告?-之前的财务分析图表不太能说明实际问题,如何抓住老板需求使用Excel制作出......
税收筹划、税务稽查重点与企业防范实务典型案例解析 深圳:2025年06月20日
一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税有“道”——税收筹划设计策略与技巧明确税收筹划的目标:税务筹划就是少缴税......
把钱花在刀刃上—战略性成本管理执行与控制 深圳:2025年06月20日
模块一:把钱花在刀刃上—-战略性成本管理与控制1.成本动因:案例分析—《寻找“利润”杀手》、找到正确的成本动因:是作业活动而不是产量、导致了成本耗费、作业动因与作业类型、生产复杂性和客户复杂性对成本的影响、传统成本管理工具的缺陷。2.作业成本分析:案例分析—《......
人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳:2025年07月09日
导读:什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘:今年的培训工作(1)目标复盘(2)举措复盘(3)经验复盘练习1:复盘培训工作2、战略:从公司战略到学习需求(1)平衡计分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法练习2:从战略到学习需求3、业务:访谈业务部门需求的6步法前期准......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2025年07月04日
在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......