深圳BPM培训

深圳BPM培训公开课

公司财务分析与风险防范实战 深圳：2026年03月16日

第一模块：公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青？-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置：-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点：市场（销售额）-三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱-两大结果：风险和回......

走进华润：共享与数据治理推动财务数智化转型 深圳：2026年03月19日

华润（集团）有限公司（以下简称华润）按照国资委对标世界一流管理提升工作部署安排，全面梳理价值链、深化标杆管理、精益改善，全力打造具有华润特色的卓越运营管理体系。不断增强企业经营活力和动力，推动效益效率指标持续优化。2023年以来，华润牢牢把握高质量发展首要任务，围绕“1246”发展模式，集团正式......

企业成本控制的数字化管理实践 深圳：2026年03月19日

一、智能制造时代下成本管理的新挑战数字时代下成本管理的变化-快速获取全面的成本信息-推动精细化成本管理-智能制造下个性化定制模式对成本控制和产品定价影响数字时代下的“降本增效”-更敏锐的市场洞察、更高效的运营-更具竞争力的成本、更敏捷的决策-成本识别—成本核算—目标成......

向财务要效益——轻松看懂三大财报，赋能经营决策 深圳：2026年03月20日

● 转变观念：掌握会计语言，读懂财务报告，从意识上主动接受财务型思维；● 业财融合：打破业财壁垒，从源头上解决业务与财务同频沟通、同力协作的难题，降低业财沟通成本，真正掌握业务、财务融合技能；● 价值创造：从“财务仪表盘”模型切入，使学员掌握如何在业务运营过程中带入财务视角，从而产生价值增值；●......

领导力与团队管理 北京：2026年03月17日

一.团队领导者的角色与目标重塑（ 3h ）1. 团队现状与挑战（40min ）1.1.团队的五种状态1.2.小组交流：我的团队的现状与挑战1.3.构建员工自主协作的底层逻辑2. 团队管理的目标设定（2h）2.1.工具一——《团队管理目标设定》的要求（结合事例）◼ 总体状态+个体聚焦◼ 与业务结合......

组织优化与岗位分析 广州：2026年05月08日

一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的关系2.现代企业岗位管理的概念和原则HW公司岗位管理体系全景3.影响岗位管理的基本因素4.岗位与组织结构——组织结构的最小单元5.职位和岗位的区别及关系6.岗位设置——定岗定编定员(三定)的概念岗位设置原则岗位管理幅度最佳实践二、组织......