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财务转型之道——华为财务BP建设 深圳:2026年06月08日

传统聚焦后台记账职能型财务越来越面临巨大挑战,华为认为只有做到“在一起、懂业务、提建议”,财务人员才可以胜任CFO,甚至接任CEO。如何从观念上改变财务“中后台”属性,在业务扩张和财务控制间保持平衡?李云龙和赵刚是华为业务和财务BP的标杆。如何成为赵刚式的财务BP,置身业......

Quick BI 在业财一体化中的应用 深圳:2026年06月09日

业财融合第一步——从财务分析到经营分析财务分析→经营分析→业务改善经营分析的立足点和分析范围?如何建立有效的经营分析体系?业财一体化应用——搭建精益数字管理报告体系上接战略,下接绩效,建立报告体系的基本架构报告的三级用户需求:战略层、经营层和业务层多维......

业财分析指标评价体系构建与应用 深圳:2026年06月09日

财务经理、财务总监等管理者 IT 或 DT 部门相关人员 财务分析师、财务 BP 等分析职能 专职数据分析师课程收益:本课程将为您解决的问题:如何将财务指标和业务指标融合如何结合自身业务流程梳理数据指标如何将财务在数据管理中优势最大化如何分析和解读业财数据指标如何将数据指标进行可视化呈现课程大纲模块一 从财务指标到业务......

成本管理通关地图:精准核算·分析解码·过程管控 深圳:2026年06月16日

精准核算 优化生产、采购、市场、设计端成本数据的采集与核算体系,算准数据;掌握生产效率、采购策略、市场利润、研发设计等成本分析能力,找对方向; 分析解码通过跨部门协同、偏差跟踪等机制,守住成本标准,偏差可监控、方案可落地。课程大纲:关卡一:生产火山——降本增效【案例导入】华宇电子(电子元器件工厂......

微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 上海:2026年08月20日

第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服务架构设计原则;6.微服务架构服务粒度设计;7.实践案例;第一天 下午互联网大型高可用高并发微服务网关篇1.微服务架构设计服务网关作用;2.微服务架构设计之网关......

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 深圳:2026年08月14日

在工业品市场中,我们常常需要面对以下问题,本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法,提升解决这些问题的能力:1.渠道的发展,代理商很多,但是往往等着项目,推动项目销售的动力不足2.代理商在项目中忠诚度不够,往往墙头草3.代理商看着品牌不如别人,就不敢推动,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后,往往项目中......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...