深圳研发人员培训

深圳研发人员培训公开课

向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员 深圳：2026年07月11日

案例驱动的讲课过程：将理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于讲师在华为的实际工作经历和咨询项目经验；结合常见问题设置培训中的练习内容：针对客户在实际工作中遇到的难题，进行分组演练，让学员从练习中掌握课程中涉及的理念、方法、流程和技巧；战略导向的研发绩效管理：与大多数研发绩效管理课程只关注绩......

研发人员培养及任职资格管理 深圳：2026年07月24日

1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军（任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用）：留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研发人力资源管理的其他作用：人力资源规划与配置、员工职业发展、优秀文化形成、迁移员工建设组织......

如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道 深圳：2026年07月27日

1.了解高绩效研发团队的构成及特点，并总结自己公司的差距2.总结研发团队发展的几个阶段，分析针对不同发展阶段的管理方法3.掌握研发人员招聘的方法和技巧，确保公司能够找对合适的人4.掌握研发人员的培养方法，学习如何根据职位体系来设计培训课程体系5.掌握资源池和岗位轮换的方式培养关键核心人才；6.掌握研发团队和个人的绩效目......

研发人员的考核与激励课程 深圳：2026年07月30日

1. 分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3. 掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4. 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何从整......

经营型管理者的商业敏锐度工作坊 深圳：2026年07月31日

模块一：财务敏锐度：成为军师1. 利润敏感性分析：哪些是利润的关键因素2. 百分百可控的预算：有预案的预算3. 用财务决策模型找到不可能的世界：梦想总要有的模块二：市场敏锐度：业务增长1. 完美价值：客户三层需求挖掘显性需求、隐性需求、潜在需求案例：完美价值设计法2. SCQA体系从菜鸟到销冠的表达逻辑实战演练：重构产......

供应链中的包装管理 上海：2026年08月22日

包装是个系统工程，直接影响到供应链中的每个环节，如运输、装卸、存储、生产、出口等。尤其在中国道路状况不佳和卡车减震性能差的条件下，不当的本土包装和水土不服的海外包装模式会带来成本的急剧上升、运输破损、产品失效和严重的客户投诉。包装不仅仅是设计部门的事情，包装的优化需要采购、物流、生产、仓储、物流、进出口等各个部门和内外......