深圳管理制度培训

深圳管理制度培训公开课

向华为学习-翻倍增长——向标杆学战略到业绩倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

第一天上午1.统一战略语言什么是战略没有战略长不大，战略不更新走不远华为30年做到年收入8000亿，对我们有什么启示？华为核心经验Top3：战略准+分钱好+美国鞋战略的初心和原点（愿景、使命、价值观）核心价值怎样才有力量？以客户为中心？2.识别战略机会宏观环境分析，看清整体经济大趋势市场洞察在解决什么问题？观外情，行业......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳：2026年05月12日

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年03月19日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大，关键要做强......

流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年03月19日

一、流程架构概述1、什么是流程架构2、为什么要规划流程架构3、流程架构的层级定义4、流程架构的划分原则、逻辑5、流程架构设计的交付件有哪些6、流程架构与其它管理要素的关系二、如何规划流程架构1、流程架构规划准备2、流程架构规划方法3、流程架构构建工作坊4、流程架构规划关注的相关影响因素5、建立流程视图6、流程架构规划最......

科技型企业融资实务 深圳：2026年05月11日

融资是所有企业都面临的挑战，尤其是面对高投入和高不确定性的科技型企业，企业创业团队、高层领导在融资过程中经常遇到以下问题：1、 该不该融资？该什么时候融资？2、 什么样的融资方式更适合科技型企业？3、 大家都在谈论风险投资，他们是“疯投”吗？是“天使”还是“魔......

培训需求分析与培训计划制定 深圳：2026年05月07日

培训主管/经理/总监；企业的内训师；人力资源主管/经理/总监；业务部门的经理等。课程大纲：一、传统视角下的培训需求分析误区（一）麦基和泰勒的方法论（二）凯瑟琳的培训需求排序（三）斯蒂芬的绩效差距（四）切斯特的寻找学习主体（五）Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境（一）无法闭环：培训需......