深圳IFRS培训

深圳IFRS培训公开课

财务转型之道——华为财务BP建设 深圳：2026年06月08日

聚焦实战，还原真实场景，置身业务前线，从观念上改变财务“中后台”属性情景教学，在启发式研讨中统一认知，在业务扩张和财务控制间保持平衡课程大纲第一模块：对标学习，基于业务的财务成长华为业务发展历程及成功关键要素业务增长对财务管理的挑战【实战讨论】你所在财务部门面临的业务挑战及应对？华为不同发展阶段......

Quick BI 在业财一体化中的应用 深圳：2026年06月09日

结合丰富的企业咨询实践案例，通过一个具体业务场景的经营分析，探索企业如何高效和有效的开展经营分析识别关键经营问题，推动业财融合，实现价值提升。【课程内容】业财融合第一步——从财务分析到经营分析财务分析→经营分析→业务改善经营分析的立足点和分析范围？如何建立有效的经营分析体系？......

业财分析指标评价体系构建与应用 深圳：2026年06月09日

模块一 从财务指标到业务指标1. 业财融合分析的关键——构建业务财务分析指标- 业财指标与财务指标的关系- 业财指标的定义与范围- 业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析】某连锁服务业公司的业财分析......

成本管理通关地图：精准核算·分析解码·过程管控 深圳：2026年06月16日

关卡一：生产火山——降本增效【案例导入】华宇电子（电子元器件工厂）为 A 产品建立标准成本体系后，上月发现实际成本与标准成本存在显著差异，直接影响产品盈利……【核心内容】1. 标准成本法：建立基准，管理有标尺a) 从无标到有标：拆解构成、方法与实操要点- 【支线】缺数......

管理订单 完美交付 上海：2026年08月13日

供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 客户服务需求案例讨论：订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享：消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析......

生产现场问题分析与问题解决 北京：2026年08月27日

第一章：质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例：洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例：遥控飞机8.解决问题，改进创新9.质量工作的核心任务第二章：现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例：统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......