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财务计划、预算与分析(FP&A) 深圳:2026年04月27日
一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同?制定时有无孰先孰后之分?企业已经制定了预算,还需要再做预测吗?预算与预测有何不同?企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系?互动交流:集团财务预算如何支撑企业经营,推动战略实现二、财务战略规划与财务计划的编制财务战略目标定位- 企业财务战略究竟是......
本量利(CVP)分析与业务决策 深圳:2026年04月28日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲:一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(......
营运资金管理体系创新 深圳:2026年04月28日
一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式(应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式(流动资产和流动负债在资金流中所占的比例)-营运资金渠道管理模式(理财资金、经营资金)营运资金的管理原则-保证合理的资金需求-提高资金使用效率-节约资金使用成本-保持......
Power Bl在经营分析中的实战应用 深圳:2026年05月07日
企业的财务会计人员、财务部负责人从事业务分析、需要提升数据分析技能及效率的企业人员和决策者课程收益掌握智能化数据分析思维和BI自助工具掌握数据可视化实现分析结果呈现的方法与技巧掌握数据清洗、加工、挖掘及钻取的思路及方法利用Power BI工具快速制作可视化分析仪表板利用工具赋能实现数据字化转型,提升个人价值课程大纲第一......
制造现场《六项改善》强力提升 深圳:2026年05月29日
制造现场深感头痛和迫切需要解决的问题:1、现场管理不畅,效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生,导致返工、返修、报废浪费3、类似问题重复发生,没有改善意愿与动力4、无法准时交货,每天为货期疲于忙命5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼6、部门之间、同事之间难以协作,推诿扯皮成为习惯7、管理意识淡薄、欠缺自我......
卓越的客户服务理念与技巧 上海:2026年07月12日
快速掌握解决顾客抱怨的方法及途径;理解如何做到个性化服务;如何留住忠诚客户;如何进行服务创新;高效使用客户漏斗;课程背景:当前市场的竞争用激烈来形容已经不够,只能用残酷才能准确描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题,而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上,客户......
