深圳财务报告准则培训

深圳财务报告准则培训公开课

财务转型之道——华为财务BP建设 深圳：2026年06月08日

第一模块：对标学习，基于业务的财务成长华为业务发展历程及成功关键要素业务增长对财务管理的挑战【实战讨论】你所在财务部门面临的业务挑战及应对？华为不同发展阶段财经职能的变化财经组织：财经“三支柱”模型第二模块：财务转型，做好财务BP业财融合维度及财务转型方法论在一起：培养端到端视野，从思想意识上形......

Quick BI 在业财一体化中的应用 深圳：2026年06月09日

业财融合第一步——从财务分析到经营分析财务分析→经营分析→业务改善经营分析的立足点和分析范围？如何建立有效的经营分析体系？业财一体化应用——搭建精益数字管理报告体系上接战略，下接绩效，建立报告体系的基本架构报告的三级用户需求：战略层、经营层和业务层多维......

业财分析指标评价体系构建与应用 深圳：2026年06月09日

财务经理、财务总监等管理者 IT 或 DT 部门相关人员 财务分析师、财务 BP 等分析职能 专职数据分析师课程收益:本课程将为您解决的问题：如何将财务指标和业务指标融合如何结合自身业务流程梳理数据指标如何将财务在数据管理中优势最大化如何分析和解读业财数据指标如何将数据指标进行可视化呈现课程大纲模块一 从财务指标到业务......

成本管理通关地图：精准核算·分析解码·过程管控 深圳：2026年06月16日

在企业日常成本管理中，财务人员常陷 “三重实操困境”：核算上，生产端算不清浪费根源、采购端理不顺全链成本、设计端漏算全周期支出，数据不准导致后续决策无据；分析上，面对生产线差异、采购压价隐患、市场利润空转等问题，找不到核心痛点，难以为业务端提供明确优化方向；管控上，方案落地缺风险兜底、跨部门协同......

职业形象与高级商务礼仪 深圳：2026年07月11日

企业高级管理人员、经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待、客服人员等。课程大纲：第一节：商务礼仪与个人魅力---商务人士的必修课程礼仪的发展和起源人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁商务礼仪的主要内容、特点、基本原则内强个人素质、外塑企业形象；企业现代竞争的附加值，人际关系的润滑剂职业形象的......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳：2026年06月23日

企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展， 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度，而是建立制度、......