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管报搭建训练工作坊 深圳:2025年12月16日
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表,作为企业经营管理与决策的参考依据,我们的管报却显得非常的晦涩难懂,管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造,并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程,反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理,是财务向业务学习的过程,也是财务更好的开展财务管理......
账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳:2025年12月19日
第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收?案例解读:一次成功的反客为主催收经历二、思路不清,策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款原因分析案例解读:老周的“一箭双雕”四 、分清欠款性质,不一样的账不一样的要1、明企业:企业性质深度分析2、明原因:欠款的本质原因是什么3、明......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳:2025年12月23日
CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第......
非财务经理的财务管理实战演练 深圳:2025年12月25日
导入模块:一、放弃与选择,折射我们的理性逻辑思维案例互动:影响选择的三大要素二、企业运营的237基本常识三、为什么要学习本次课程?1、非财务人员为什么要学习?要学到什么程度?2、会计核算是什么?财务管理是什么?3、初识三主一附:资产负债表、利润表、现金流量表及附表4、财务报表是什么?管理报表是什么?5、课堂互动:财务分......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2025年12月25日
一、案例分析二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外,贯穿全流程4).从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3)......
企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日
1.了解安全生产管理的工具和方法;2.培养员工意识危险的敏感性3.有效落实日常安全工作手法4.学会如何进行危险源辨识与控制5.熟悉自主管理机制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种作业、JSA等);7.了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式课程大纲:第一节:安全意识-震撼我们的中......
