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物企新赛道—IFM综合设施管理专业技能提升特训营 北京:2025年07月11日
1、掌握IFM设施管理的核心知识和技能,从而提高管理效率和客户服务质量。2、通过课程学习,掌握IFM服务的业务拓展、运营、物业智能化等方面的技巧和方法,从而提高设施的运营效率,降低整体运营成本。尤其知晓从客户的角度对物业服务团队的要求。3、良好的设施管理可以提升企业形象和社会责任,从而提升企业和组织的竞争力,有利于企业......
企业财务报表分析与风险管理 深圳:2025年05月06日
一种思想:一切的管理让数据来检验?提升管理水平两种方法:报表阅读方法和财务分析方法三种转变:财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学四个工具:利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具、营运资金模型分析工具五种能力:盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力、现金能力公司层面:提升管理人员商业敏......
企业财务管理创新与转型 深圳:2025年05月07日
一、创新财务管理1.企业财务的定位2.财务战略的选择:3.财务管理的架构及职责变化4.财务价值管理优化途径5.如何处理好财务与经理、业务部门的关系案例:二、新环境下的财务转型1.什么是财务转型?2.为什么要进行财务转型?3.如何进行财务转型?4.财务管理的目标、体系建设及财务定位(一)财务管理体系的主基调(速度、创新)......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 深圳:2025年05月08日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过高效财务分析发现风险并防......
生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2025年07月12日
作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导?发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用?----我们的“现场主管”!“工欲善其事,必先利其器”!本课程从管人、管事两个角度,帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力,让战斗在企业第一阵......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 广州:2025年06月09日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强而且稳定可靠的供应......