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财务计划、预算与分析(FP&A) 深圳:2026年04月27日
【立足长远视角】站在企业发展战略的角度考虑财务计划、预算与预测,提升工作高度与视角【剖析问题根源】从财务战略分析,到预算制定,再到结果预测及其调整,从根源上解决预算难题【掌握实用工具】掌握 excel 编制预算、预测数据的方法和技巧,提升工作质量和效率培训对象:总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲......
本量利(CVP)分析与业务决策 深圳:2026年04月28日
一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(图表法、规划求解)- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......
营运资金管理体系创新 深圳:2026年04月28日
01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其他相关工作人员培训大纲一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式(应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式(流动资产和流动负债在资金流中所占的比例)-营运资......
Power Bl在经营分析中的实战应用 深圳:2026年05月07日
财务是衡量所有企业经营成果的重要方面,财务数字化一直被认为是企业数字化转型的重要突破口。因此,财务不再局限于会计科目+复式记账法这样简单的算法,而是基于企业经营管理和社会经济运行,挖掘、汇聚、分析经营相关的数据,帮助企业洞察、预测,并基于数据+算法构建一套新的决策机制,实现更高效、科学、精准、及时的决策。因而,数字财务......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 上海:2026年05月28日
第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......
降本增效-工业工程IE与精益生产应用 广州:2026年05月22日
在当前激烈的市场竞争环境下,企业面临着提高生产效率、降低成本、缩短交货周期和提升产品质量的严峻挑战。精益生产与工业工程(IE)作为两大提升制造系统性能的关键工具,能够帮助企业识别并消除生产过程中的浪费,优化流程,实现资源的高效利用。本课程旨在深入解析精益生产的核心理念,结合丰田生产系统的实践经验,以及工业工程的系统方法......
