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管报搭建训练工作坊 深圳:2025年12月16日
模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什么?为了什么?财务设计的报表传达了什么?管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......
账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳:2025年12月19日
第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收?案例解读:一次成功的反客为主催收经历二、思路不清,策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款原因分析案例解读:老周的“一箭双雕”四 、分清欠款性质,不一样的账不一样的要1、明企业:企业性质深度分析2、明原因:欠款的本质原因是什么3、明......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳:2025年12月23日
CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干资金部总监、经理,司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象:CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临......
非财务经理的财务管理实战演练 深圳:2025年12月25日
全面系统认知财务:通悟学习意义和重要性,强化财务管理意识透视企业运营之道:基于业务谈财务,理解财务如何在经营中发挥作用业财有效沟通融合:业务与财务互相理解融合,提升效率和效益提升综合管理素养:构建财务思维模式,提升综合管理素养培训对象企业负责人、企业中高层非财务管理人员、骨干员工等课程大纲导入模块:一、放弃与选择,折射......
现场质量问题分析与解决8D法 广州:2025年12月26日
深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......
“业务流-数据流-合同流-票据流”全链条合规体系构建 广州:2025年12月23日
精准掌握政策:精准洞察增值税立法后给企业税务合规带来的深远影响,助力企业无缝对接新规要求。提升合规水平:引导学员建立健全税务合规体系,确保税务处理严格符合新征管要求,规避潜在税务风险,维护企业良好信誉。优化企业税收成本:通过学习有效的税务提前计划方法,帮助贵公司合法合规降低税负,优化税务支出结构,增加企业利润空间。增强......
