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公司财务分析与风险防范实战 深圳:2017年09月18日

第一模块:公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青?诊断和预警公司经营问题及时并有效解决问题资源优化配置:公司经营中资金占用的合理分配公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路一个起点:市场(销售额)三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱两大结果:风险和回报的平衡案例分析:这两......

资本型财务总监实操研修班 深圳:2017年09月21日

财务规范运作模块第一章:进入资本市场财务总监主要工作内容1、进入资本市场财务总监角色认知2、进入资本市场财务总监主要工作内容/前期筹划/股份改制3、财务会计信息申报发行/相关的七项文件/发行人应该申报的其他财务资料4、财务会计信息披露/招股说明书中财务信息的披露/企业上市财务信息披露相关文件第二章:进入资本市场重点关注......

房企全程成本策划及成本管理落地精细化管控 深圳:2017年09月21日

第一部分:目标成本跨界策划、分解与动态管理前言:编制思路:目标成本确定、目标成本分解、目标成本动态管理、目标成本考核、目标成本后评估一、 目标成本确定地产成本管理经历的三个阶段成本管理新趋势――先策后控成本策划解读及不均衡使用成本拿地阶段成本策划设计阶段成本策划目标成本理论知识及落地措施案例(管理工具分享):拿地阶段策......

企业涉税票据管控及案例分析 深圳:2017年09月21日

自2009年至今,税务稽查总局每年的《税务稽查工作要点》都会提到“深入开展打击发票违法犯罪活动工作”,做到“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”。在税局“以票管税”、“信息管税&r......

卓有成效的管理者(版权课) 广州:2017年12月08日

【第一天上午】一、时间管理学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面。1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例:“一天36小时”二、我能贡献什么学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;促使管理者更加关心工作所能产生的......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 上海:2017年11月09日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加课程内容:一、薪酬体系框架1.薪酬的公平和激励要点2.全面薪酬管理3.薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法4.3P,即职位薪酬、个人(能力)薪酬、绩效薪酬,其设计思路讲解5.3E薪资体系,即外部均衡、内部均......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...