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QCC品管圈操作实务 深圳:2026年02月06日
1、提升学员的质量意识;2、学习和掌握QC的基础知识;3、通过实战型的训练方式,并能熟练运用基础的QC手法及工具;4、训练中运用贵公司的QCC案例,以求在训练中产出QCC成果;5、指导优秀学员成为QCC项目教练,以带领和训练公司的其它QCC小组;培训对象:生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、......
QCC品管圈实战推行实战 深圳:2026年04月13日
本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企......
QCC品管圈实战推行 武汉:2026年03月19日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......
QCC品管圈实战推行实战 苏州:2026年02月05日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高培训对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......
工业品营销系列之模块一:大客户营销与管控体系 北京:2026年04月11日
大客户的管控艺术- “粗放管理”大客户的关系管理- “三类关系”大客户的团队管控-“分工协作”大客户的价值管理-“价值提升”大客户的业务管控-“天龙八部”大客户战略的管理-“六大步骤&rd......
CODEX®五级创新密码—迈向高等级创新,破解持续增长密码【特价】 上海:2026年04月15日
公司管理层领导、部门总监/经理及对创新感兴趣的员工(首选技术、产品、营销部门)课程大纲【模块 1】创新基础【PART1】Innovation Foundation1两道鸿沟2从 1.0 到 3.0,时代背景下的三代创新体系发展工业经济时代与创新 1.0——头脑风暴、水平思考等第一代创新技术信息经......
