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深圳员工援助培训公开课

有效沟通与会议管理 深圳:2017年06月28日

机关、企事业单位中的各级管理人员课程大纲:一 .沟通主体分析与应用行为风格认知1.什么是行为风格?2.影响可信度的因素和技巧3.风格倾向4.性格分类R:理智型I :好追根究底型D:果断型E:善于表达型5.人际沟通中的约哈里视窗案例分析:西游记中人物性格解析二. 实用沟通技巧表达技巧1.精确表达技巧案例分享:外交部长答中......

营销团队管理与商务谈判实战训练营 深圳:2017年06月29日

学习营销新思维,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台掌握营销战略的制定与选择,清晰营销管理体系的设计与运作理解营销经理的职责在于规划销售系统,营造高效团队,维系客户关系掌握团队管理的四大利器,熟练运用训练课程、实地辅导、业务会议等教导手段学会通过绩效评估,决定销售人员的薪酬价值、工作分派、培训计划和成长......

结构思考力-透过结构看思考与表达 深圳:2017年06月30日

1、运用结构思考力认知世界的基本概念,形成严谨的机构思考习惯2、掌握结构思考力三层次模型的应用方法3、明确快速组织思维的方法,选用有效的工具进行呈现4、运用使表达结构更严密、清晰、有说服力的方法邀请对象:中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工、需要提高表达能力的职场人士等课程大纲:【第一天】结构思考力的核心理念导......

新任经理全面管理技能提升实战训练 深圳:2017年07月01日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2017年07月14日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

领导力与管理哲学 上海:2017年08月17日

越来越多的管理者发现:计划、组织、指挥、控制四大管理职能在一定程度上及时间内发挥功效后,后劲越来越不足,企业效率、效益的提升齐齐进入平台期,似乎遇到了难以逾越的瓶颈,导致企业活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。面对如此困境,管理者当如何破解、超越,使企业重新扬起前进的风帆,充满活力,再铸辉煌?管理学大师德鲁克的经典名著《卓......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...