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沟通艺术与关系协调 深圳:2026年07月10日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......
关键对话:掌控关键时刻的沟通艺术 广州:2026年05月12日
对企业: 决策质量提升15-25%,项目周期缩短10-20%,客户投诉升级率下降20-30%,沟通型人才流失减少30%对学员: 掌握高压情境沟通技巧,提升人际影响力和问题解决能力,将工作"地雷区"转化为"机遇场"课程对象核心受益群体: 中高层管理者、项目负责人、客户服务人员、HR......
九型人格:自我认知与沟通艺术 广州:2026年05月29日
【企业收益】1、促进不同部门、上下级同事之间和谐沟通,达致团队高效协作,有效提升工作效率;2、组织领导者更有效传达工作指令,帮助组织成员强化组织绩效。【岗位收益】1、深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性;2、透彻掌握辨识自己和他人的性格类型的技巧;3、洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟......
赢在口才—高情商的沟通艺术实战训练 广州:2026年06月26日
第一讲 沟通的基础1、终极目标:鼓舞对方达成结果;2、3个步骤:编码、解码、反馈;3、基本原则:说对方想听的,听对方想说的;4、沟通策略:有效沟通的5个策略;5、沟通的四大主体:表达 提问 反馈 傾聽5、沟通的五种心态:PAC6、沟通与情绪:野馬原理分析案例演练1:PMP情景分析案例演练2:PRM情景分析第二讲 沟通的......
卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 上海:2026年06月08日
作为管理者有没有以下困惑?问题不知如何分析能全局思考决策不知如何抉择能把握方向目标不知如何制定能激进务实方案如何举一反三能多谋善断计划不知如何制定能统筹高效流程不知如何优化能提高效率执行不知如何保障能有效到位团队不知如何管理能高效协同结果不知如何复盘能持续精进如果管理者不懂得有效决策……如果......
国际质量总监高级研修班 上海:2026年07月08日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等。资格认证全国统一培训费用(RMB): 6280元/人;2013年为回馈新老质量朋友对亚太欧联管理学院的支持:9000元/二人 买一赠一 不再打折(含资料、......
