深圳研发项目管理培训

深圳研发项目管理培训公开课

向华为学习：高效的研发项目管理实战沙盘演练 深圳：2024年04月26日

1)以华为公司为例，以老师在华为的实战项目管理经验系统的讲解项目的开展流程（先做什么后做什么的），融会贯通时间、成本、质量、范围、人力资源等管理，而不是简单的讲述PMBOK的十大知识领域。2)讲述项目管理五大过程在成功企业的成功实践，讲述实施技巧，团队建设技巧，横向跨部门沟通技巧，破解跨部门的难题。课程对象CEO/总经......

高效的研发项目管理实战 深圳：2024年04月26日

CEO/总经理、副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、骨干、项目管理相关人员等课程大纲：亮剑——项目、项目管理和项目思维（1.5H）现场组建项目团队，各项目组识别实际的研发项目，以便后续课程中结合讲师的讲解，现场学以致用，老师进行点评讲解，让大家有身临......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳：2024年04月28日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

研发项目管理基础与实战 深圳：2024年05月10日

1. 本次课程的关键词是 ”实战“，授课过程中的所有知识技能都是基于业内最佳实践进行展开。2. 引导式教学，学员演练与互动占一定比例（讲师讲解与分享60%，学员实操练习20% ，讲师学员互动讨论10%，视频与游戏5%，讲师集中答疑5%）3. 优秀案例、模板分享（涉及十五份以上优秀项目管理实践参考......

全面提升班组管理技能模拟训练 上海：2024年06月29日

一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入：情景沙盘在企业运营管理中的效果应用（情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题）1. 沙盘的起源和发展史2. 中国近代企业运营管理中的沙盘逻辑应用3. 沙盘推演中角色设定与企业管理者的角色定位情境沙盘演练——引入情......

豪宅、高端住宅景观品质全程管控（设计、工程、体验区）研讨会 上海：2024年04月27日

1、深度解读高端房企高品质景观是如何打造的，是如何打动客户的。2、如何从全局观、战略高度引领景观专业建设，从顶层设计解决景观专业走向和效果问题。3、掌握景观理论、景观思想的打造，景观制度、景观标准化指导项目景观设计，如何提炼营销卖点？4、掌握景观项目管理流程方法，如何规避风险？如何进行项目景观管理及其要点关键点把控。5......