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市场驱动的新产品开发流程 苏州:2026年02月11日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践,2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么(这部分将花6个小时详细讲解)5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年01月30日
大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战:1、研发团队技术情节太重、技术创新无序,一大堆产品实现批量销售的寥寥无几,投资回报率差;2、市场与研发协同不足,完不成目标时相互甩锅;3、无适配的研发流程,知识和技术积累主要依赖员工个人,单个研发牛人决定着产品的生死;4、非标产品太多导致研发变更无序,极大影响了产品质量;5、产品......
市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 深圳:2026年02月05日
第一天:模块一:市场管理与产品规划(MM流程)的基本概念1. 市场管理的系统思维1) 企业在追求什么?2)什么是市场管理(Marketing Management)?3)市场管理的定位、使命与责任4)什么是产品/技术市场管理(Product/Technology Marketing Management)?5)市场管理......
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 深圳:2026年02月05日
1、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变2、掌握与领导沟通的方法技巧3、掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能4、了解成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素课程对象:研发经理/主管、项目经理、技术经理、研发骨干等课程大纲:一、知彼知己:一线的技术人员具备什么特点1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2026年04月11日
为什么有的企业发展初期顺风顺水,做强做大过程问题层出不穷?!为什么有的企业骨干人才流失严重,“另立山头”现象屡屡发生?!为什么有些老板总是喜欢亲力亲为,认为授权他人之后效率递减?!作为企业管理创新的一种有效手段,90%的世界500强企业,通过实施股权激励实现了资金融通、人才吸引、内部管控激励,为......
非人力资源经理的人力资源管理技巧培训课程 深圳:2026年04月11日
部门经理和主管通常都认为,企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责,而且,他们通常对HR部门的角色,以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管,无论是从人才的甄选、培育、使用、到留住人才,都是由直线部门的主管执行的。学完这个课程将首先会明白:......
