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市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 深圳:2026年02月05日
1. 掌握市场策划的实用方法与工具,精准定位盈利市场,解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段,打造极具竞争力的产品,解决 “拿什么去赚钱” 的困惑。3. 学会产品战略决策与路标规划的方法,避免战术上的胜利掩盖战略上的失败,解决 “赢了战斗......
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理 深圳:2026年02月05日
一、知彼知己:一线的技术人员具备什么特点1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、并非所有人都需要“技而优则仕”3、一线的技术人员有哪些特点(1)逻辑思维能力强(2)独立贡献者居多(3)技术导向性明显(4)流动意向明显4、技术主管的思维方式5、给员工提供4-5个机会6、研发人员的职业发展通道?......
产品创新思维与实践 深圳:2026年02月05日
* 基于成功企业的创新经验而总结出可实践的创新思维与方法;* 讲师分享自己所参与的上市企业的成功案例;* 分享世界级企业的成功与失败的案例;* 多媒体展示丰富的产品创意案例;* 实战演练* 结合学员的实际工作,现场输出大量的创意,适用于多种不同的行业;* 学员体验式的团队参与活动,进行创意的呈现;* 最有效的训练方式*......
以用户为中心的产品设计 深圳:2026年02月06日
本课程全面解析以用户为中心的产品设计理念,对UCD工作规程和关键活动进行详尽的介绍,通过大量的案例、实操和辅导帮助学员全面理解和掌握UCD方法。1、理解UCD的概念、价值、与传统设计方法的差异等,全面认识UCD。2、系统学习UCD设计原则、工作流程等,并对UCD的关键活动如用户研究、任务分析、场景分析、竞品分析、概念设......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2026年04月17日
了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平课程大纲:模块1:传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效......
供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2026年03月12日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......
