深圳研发策划培训

深圳研发策划培训公开课

市场洞察与产品战略规划 深圳：2025年09月19日

方法权威：课程通过深入浅出的解析和探讨，深入学习华为在产品战略规划中所使用的业务领先模型（BLM）、MM及华为“五看三定”等方法体系。操作指导：讲师现场指导学员从市场洞察到产品战略及路标制定的全过程。实战输出：指导其学会从业务经营者的角度出发，快速提升产品市场竞争力，输出差异化、富有竞争力的产品......

NPI新产品导入实务 深圳：2025年09月19日

第一部分：NPI新品导入与OEM/ODM管理的一体化模式综述1.项目管理的共有特征2.现今制造业中多样化的产品项目类型3.新产品型项目的定义和界定4.制造业项目管理知识体系和构成要素5.NPI典型四种组织类型6.目前制造型企业普遍遇到的项目管理障碍第二部分NPI的流程体系1.NPI的双轨制或多轨制构成2.区分流程与技术......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 深圳：2025年09月22日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 深圳：2025年09月22日

一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1）产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监）2）产品策划（产品......

培训需求诊断与年度培训计划制定（第3期） 广州：2025年10月10日

企业发展离不开培训，培训的成功离不开有效的培训需求分析。没有需求分析的培训就像不做诊断就直接开药的医生，不仅治不好病，而且可能对病人产生伤害。1.如何做出专业和有效的培训需求分析？2.如何制定科学高效的培训计划？3.如何让重点项目能得到有效落地与实施？适用对象HRD、人力资源经理、培训经理、企业培训管理者、主管等课程亮......

财务人员的项目管理 北京：2025年11月06日

项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，项目管理是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量，提升过程的可视与可......