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向华为学习:研发团队管理 深圳:2025年10月31日
本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队......
向华为学习:高效能的研发项目管理 深圳:2025年10月31日
企业收益:1、引入一套系统规范、针对性强、灵活高效的研发项目管理实践,提升项目绩效;2、为企业培养优秀的研发项目管理人才,实现企业研发项目的高效达成;3、帮助企业对现有研发项目管理流程进行梳理优化,建立科学的项目管理流程。岗位收益:1、深入理解研发项目管理的理念与框架,能够针对典型的研发项目特征进行管理;2、掌握从项目......
产品数据管理(PDM) 深圳:2025年10月31日
系统化的课程内容:包含产品数据全部类别:PART、版本管理、BOM、BOM结构设计方法、技术文档、过程文档、技术文档评审管理,提供BOM准确率、EC(Engineering Chang,工程更改)管理、PLM系统实施、文档管理IT系统实现、产品数据管理如何配合产品研发工作等重大问题的解决方法、工作流程全景IT系统支持分......
NPI(新产品导入) 深圳:2025年10月31日
电子\机械零部件\设备\汽车等制造型企业与新产品项目有关的部门成员,包括项目总监/项目经理/NPI经理/新产品企划部,研发项目经理,研发项目组长,项目团队骨干,工艺部项目主管,跨部门项目团队其他成员也可以参加,例如外包项目担当,市场专员等课程大纲:第一部分 制造业中新产品项目管理的发展与定位1.项目管理的共有特征2.新......
精品课程开发的十项修炼 北京:2025年11月13日
1、掌握成人学习原理以及需求调研方法2、掌握科学的课程结构构建以及内容设计3、掌握PPT 制作原则和技巧4、掌握让课程精彩呈现的技巧方法邀请对象:培训总监/经理/主管、课程设计师、内部讲师课程提纲:A:Analysis——课程开发的分析第一项修炼:学员个性分析——运用性格......
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 广州:2025年11月24日
掌握IATF 16949:2016基本要求,了解核心工具及认证规则;全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图;全面学习质量体系内审方法,能独立组织开展内审活动;真正理解以过程为导向的审核方法,促使审核关注过程绩效;获得IATF 16949:2016质量体系内审员......
