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德博诺创新思维版权课:水平思考 深圳:2026年08月19日
一、 创新思维的重要性1、传统逻辑思维模式的局限2、为什么创新是可以学会的技能?二、水平思考技巧和工具1、备选方案/提炼概念:寻找、发现和创造替换方案是水平思考最基本的操作之一,替换方案是可以取代其它方案,但仍能实现目标的方案。如何提取概念是产生新想法(替换方案)的基础,利用提取的概念就能产生大量的替换方案;2、焦点:......
赴华为参观考察企业文化与研发、营销、生产管理研修班 深圳:2026年08月19日
1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等;2.企业中层管理者,包括:人力资源经理、生产经理、研发经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人员等业务部门人员。课程大纲:主题一:华为文化与狼性营销ö华为经营理念ö华为业务模式ö华为营销手段:&l......
情绪自控力:缓解压力提升效能 深圳:2026年08月19日
一、探求压力与情绪的来源1、关于人生脚本(1)脚本从出生时开始书写(2)人生脚本根据婴儿时期的情绪经验做出决定(3)成年人已记不得儿时书写脚本的内容(4)我们会活出脚本的结局2、人生脚本的类别(1)赢家脚本(2)输家脚本(3)平庸的脚本(4)人生脚本是可以改写的3、应该信息与压力的形成(1)“应该信息&rd......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 深圳:2026年08月20日
企业中高层管理者、新晋经理、储备干部,营销销售职能、生产管理职能、人力资源管理职能、财务管理职能等职能部门的管理者,各部门负责数据分析戒者撰写分析报告的人员课程收益【数据能力提升】提高数据应用能力,挖掘数据潜力,用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【职业......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年09月09日
第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......
超越SMART的绩效管理 广州:2026年11月06日
中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大......
