深圳项目工程管理培训

深圳项目工程管理培训公开课

一击必中™——复杂环境下的项目管理 深圳：2026年10月23日

课程导入：思考：什么是项目？为什么要学习项目管理？怎样学习项目管理？1、建立项目认知2、当今项目难点模块一：小荷——工作“好”的标准是什么？沙盘推演：第一轮——小荷1、干系人认知2、提升自我效能的三种途径案例分析：以中国女子双人跳水为例模块二：三思......

房地产开发全流程核心要点法律风险管理与实操案例解析及风控实务 深圳：2026年10月31日

房地产企业属于资金密集型行业，投资额高、开发周期长，受国家调控政策影响大，近几年国家对房地产市场的宏观调控让地产行业进入低增长、低利润、低预期、低容错的阶段，在行业深度调整升级的过程中，对于房地产企业的合规及风控要求也越来越高，每个岗位人员都应当掌握与之相关联的法律知识，成为复合型人才方能更好的服务于企业。行业巨变让企......

购物中心开业后运营管理要点及实例解析 深圳：2026年10月31日

一、购物中心管理概述1)商业体的类别及其特性；2)购物中心管理的三个阶段：开业前的筹备/开业后的稳定期/成熟期的提升3)购物中心经营管理的核心逻辑 - 商业地产的一体化管理4)单体项目的团队架构 - 规范制度，组建团队；5)如何打造购物中心的品牌价值；二、租赁管理1)市场调研/项目定位/业态组合/品牌组合/租户洽谈/租......

后商业时代购物中心运营之商户管理、营销推广、危机公关及运营 深圳：2026年10月31日

一、广义运营与运营：1、广义：即大运营概念，指整个购物中心的运营，包括招商、运营、推广、物业、维修、财务、法务等方方面面工作，是一个大集合；2、狭义：运营部日常对公区形象、商铺事务的管理和对消费者的服务，以及与其他职能部门的配合、协调等工作内容，相对来说是一个小集合。二、运营部组织架构和岗位职责：1、运营部组织架构：2......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳：2026年12月16日

一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研讨）二）企业中的价值转化模型：管理的价值定位举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化三）人力资源在企业资源中的定位四）企业战略金字塔案例：阿里巴巴的企业价值观五）人力资源对企业的价值和贡献六）人力资源的五大功能七）人力资源如何为业务产生价值 ......

非财务经理的财务管理（内含沙盘） 上海：2026年12月03日

知晓企业财务，并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的，知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息，学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象：中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企......