深圳项目工程管理培训

深圳项目工程管理培训公开课

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳：2026年08月31日

组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核......

研发项目管理培训 深圳：2026年09月01日

研发技术是企业的第一生产力，研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多，同时也面临越来越多的问题：研发项目的范围到底有多大？怎样的研发项目才算成功？ 研发工程师如何向研发项目经理进行转换？为什么研发项目总是延期、超支？为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同？如何进行跨部门的沟通和协作？如何......

《项目管理最佳实践》 深圳：2026年09月01日

项目生命周期管理思维模型识别项目干系人与上司的对话模型WBS构建项目整体结构项目沟通的4个层次项目信息透明化的常用渠道参加人员：项目经理，企业中/基层管理者，项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题，及你认为的原因及解决方法......

对齐战略的项目群规划与PMO建设 深圳：2026年09月08日

理解项目群管理如何指向战略一致性掌握收益依赖地图的制作理解企业3+1增量的主框架和变革要点掌握PMO组织建设的要点和步骤理解PMIS成功推行的条件和步骤掌握定量、定性项目激励的方式方法课程对象：总经理、总裁项目管理办公室PMO负责人和成员公司高层总经办、战略发展部、企划部等统筹项目管理的部门课程大纲：第一章 项目群：战......

TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 上海：2026年11月20日

第一单元 带教下属技能（JI）1.课程导入，建立学习意识2.学员热身，建立学习小3.案例讨论：为什么员工没有学会班长教导时存在什么问题4.何人何时需要培训在职员工新员工5.不完善的指导方式说给他听（现场演练给学员感受）做给他看（现场演练给学员感受）边做边说（现场让学员讨论）6.正确的教导方式（JI工作教导四阶段法）第一......

人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州：2026年11月07日

1、目标管理目标制订的依据、方法好目标的特征目标制订的Smart原则目标管理的作用2、战略性人力资源管理人力资源战略和企业战略管理的联系人力资源在战略形成过程中扮演的角色3、组织结构设计与工作设计组织设计的原则组织结构类型定员标准及定员方法工作分析的方法4、人力资源计划人力资源需求预测的因素及方法人力资源供给预测人力资......