深圳项目工程管理培训

深圳项目工程管理培训公开课

《成功项目管理》 深圳：2026年02月27日

了解项目管理的理念及框架（五大过程）；掌握项目管理的要素，掌握项目管理常用工具和方法；学会项目进度管理的四大技术；清晰认知项目经理角色，探讨项目经理能力提升的方法；分析本公司项目管理的现状，找到项目管理优化改进的方向。课程对象项目总监、项目经理、项目组核心成员、公司CEO、董事长、总经理、副总经理、部门总监、部门经理、......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳：2026年02月27日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

信号完整性—系统化设计方法及案例分析 深圳：2026年02月27日

《信号完整性--系统化设计方法及案例分析》课程大纲1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因，影响信号完整性的各种因素，以及各因素之间的互相作用，辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习，对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电......

大型活动项目管理实战 深圳：2026年02月28日

了解项目管理基础知识；了解大型活动项目管理基本概念、知识领域、管理模式及管理全过程，掌握基本的大型活动项目管理方法、技巧；掌握商务礼仪基本常识；了解行政接待工作内容及程序；了解企业会议管理基础知识，基本掌握企业大型会议管理程序和核心要领，知晓如何组织大型会议。课程大纲第一部分 大型活动项目管理概述1.0项目管理的重要性......

非财务经理财务管理实战 上海：2026年04月15日

➢ 建立财务思维框架和财务逻辑，将财务管理理念融入公司业态➢ 成本概念的深入拆解和复杂成本管理方法学习➢ 财务分析在企业战略目标管理中的具体应用➢ 了解全面预算管理是公司战略实施中的重要管控工具，是企业管理者必须掌握的财务管理手段➢ 了解重要税种原理知识和对企业财务的影响培训对象所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高......

全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳：2026年04月11日

企业为了生存和发展，除了靠全面质量管理(TQM)达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外，别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡，而是事关一个国家、一个民族的兴衰！上个世纪70--80年代，日本借TQM全面质量管理，成为全球经济强国，物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略，于上个世......