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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳:2026年01月22日
1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理,平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求的进度的同时又......
复杂项目任务分解与执行 深圳:2026年01月22日
通过本课程的一天的工作坊研讨,提升我们在职场中面临复杂活动的思辨力、策划能力和提升执行力,让我们通过一个个复杂活动的开展,从而与众不同,脱颖而出。课程大纲一、复杂工作的执行目的和意义职场中我们的复杂任务常常有哪些?完成复杂工作对于职场人的意义?复杂工作的目的、结果工作任务的目标制定二、复杂工作的分解的步骤和方法工作分解......
创新驱动:新商业环境下商业创新与运营提升培训班 深圳:2026年01月23日
目标一:深度洞察与压力化解通过系统的理论学习、案例剖析以及实践演练,全面提升商业团队对新商业环境的洞察力,使其能够精准把握市场趋势、消费者需求变化以,深入理解并熟练掌握应对经营压力的策略与方法,制定切实可行且具有前瞻性的解决方案,确保课程内容不仅在理论层面具有深度,于实践应用中也具备广泛的适用性,切实帮助将所学知识转化......
经营战略落地实战课程 深圳:2026年01月23日
1.学习基于企业中长期的战略,利用SWOT、Canvas等方法确定可衡量的具体战略方向2.识别为支撑战略目标达成的中长期的关键要素3.构建达成企业中长期战略目标的KPI池4.确定基于战略的战略衡量指标KPI的基线及目标5.掌握基于战略的CTQ-Y分解方法及导出Champion项目及改进项目的方法6.学习目标设定与推进方......
危险化学品的安全管理 上海:2026年03月23日
一、危险化学品的基本情况危险化学品的分类、特点危险化学品安全说明书(SDS)危险化学品标识危险化学品相关法律法规、标准要求介绍二、危险化学品危险源辨识与风险评估危险源和有害因素概述危险化学品重大危险源、重点监管的危险化学品工艺及化学品危险化学品事故隐患风险评估的方法化学品的风险控制实践三、危险化学品许可证管理危险化学品......
有效地管理销售应收款 上海:2026年02月04日
1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费用3.应收款的日常管理* 了解你的......
