深圳项目模板培训

深圳项目模板培训公开课

研发多项目管理实务 深圳：2026年02月06日

企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、职能部门经理。课程大纲1.项目群管理办公室：多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型：保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别？1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设......

制造型企业项目管理实战与应用 深圳：2026年02月06日

请提前准备一款案例产品，该产品的生产工艺流程图、客户的特殊要求、产品/过程特殊特性、产品检验规范；培训现场选取一例做主要线索案例讲解课程通过学员分组以工作坊形式进行，学员发表，讲师点评，并评选出优胜小组。课程中融合项目管理的沟通及协调方法，加入到制造业全过程项目管理，从而提升学员全局性思考和工作方法。培训内容 ：制造型......

物业标杆项目深度参访交流暨项目全流程运营管理与风险防控研修营 深圳：2026年02月07日

1、掌握物业项目全流程运营逻辑与标准化框架，提升管理效率；2、学会风险识别、评估及应对技巧，降低运营风险；3、借鉴标杆项目实战经验，优化服务与盈利模式；4、链接行业资源，明晰转型方向，实现能力升级。参加对象：1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部；课程......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳：2026年02月27日

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成，固本求创新；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力，简单粗暴、行之有效的方法；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......

人才制胜：以绩效为导向的团队人才建设 广州：2026年04月11日

1. 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任；2. 理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；3. 理解如何与下属共同完成绩效评估；4. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；5. 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的技能课程大纲第一讲：高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团......

培训师专业授课技巧 北京：2026年04月10日

掌握成人学习的特点，设计符合成人学习规律的课程学习如何设计课程开场，吸引学员注意力掌握如何设计教学方式，有效组织培训学习如何精彩呈现，精彩授课授课对象：各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。课程大纲：一、洞察有术：从关注学员开始1学员：一切教学的原点2......