深圳项目模板培训

深圳项目模板培训公开课

研发多项目管理实战训练 深圳：2018年11月22日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。培训收益：1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司......

研发多项目管理训练 深圳：2018年11月22日

一、案例分析二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念：1）Project2）Project Portfolio3）Product4）Multiple Project4.高效多项目管理的八个重点1）决策机制2）组织支撑3）产品规划4）技术管理5）平台规划6）资源计划7）管......

研发多项目管理培训 深圳：2018年11月22日

1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司的角度决定项目的优先等级，为优秀项目保驾护航5.掌握支撑多项目运作的组织结构：PAC、PMT、PMO、PDT、LMT6.清晰多项目管理......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 深圳：2018年11月23日

随着“营改增”的全面推开试点，不仅对承包商的经营管理产生影响，同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此，加强对“营改增”政策下业主方的造价控制，将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题，住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

从技术走向管理培训班 上海：2018年11月29日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制......

PMC--卓越的生产计划与物料控制管理 上海：2018年12月06日

第一章 企业生产管理目前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2.生产不顺，是部门和岗位的职责不清，还是体系不健全3.为什么开生产计划会议就是开生产管理人的批斗会4.为什么生产管理人总是被销售部门的人牵着鼻子跑5.为什么老总也会直接电话让你增加或取消订单，你却有苦难言6.车间的生产计划数量是达......