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深圳项目模板培训公开课

研发多项目管理训练 深圳:2017年06月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干等。课程收益:1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司......

研发项目管理沙盘 深圳:2017年06月26日

一、案例和研发项目管理相关概念1.案例和讨论:研发项目为什么失败?2.项目失败的原因分析3.什么是项目和和项目管理4.什么是研发项目和研发项目管理5.研发项目管理对企业为什么越来越重要6.研发项目的本质特征:一次性/创新7.“项目中还有项目”:研发项目的层级结构8.案例:某公司研发项目类型和产品......

水足迹评价 深圳:2017年06月27日

企业水资源管理战略的决策者企业内部推动水足迹相关人员企业水足迹核算和评价相关人员水足迹查证人员课程收益:通过此课程的学习,学员将会:1、打稳认知基础,掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向,掌控企业水管理关键控制点,自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通,了解运作水足迹的运......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训 深圳:2017年06月29日

当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2017年08月02日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

全面预算管理 北京:2017年06月30日

财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲:模块一 预算的准备与布置程序1. 预算中涉及的会计方法与政策2. 全面预算的逻辑起点3. 用什么方法编制预算4. 理解预算管理的循环过程5. 预算的前期准备工作5.1 预算手册/预算制度建立(举例)5.2 战略与长期计划(3-5年LRP)5.3 责任中心的建立5.......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...