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项目管理实战—战略实现之斧 深圳:2024年03月20日

【第一天】一、项目管理框架与环境1、概念(1)管理学应用的常设条件(2)什么是项目(3)项目管理的哲学、策略(4)什么是项目管理,学习线索2、项目的管理环境(1)项目生命期:阶段划分的正确方法(2)项目的主要干系人及职责:①项目经理的职业价值②发起人的职责、探讨参与度(3)企业组织结构对项目的影响(4)讨论:如何协调跨......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 深圳:2024年03月22日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4、掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能......

研发项目管理高级实战 深圳:2024年03月22日

事业部总经理、产品线负责人、项目总监项目经理、项目管理工程师、产品开发的核心代表企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理课程大纲开篇项目管理的作用和本质项目管理的历史中国研发型企业在项目管理上面临的问题第一部分 项目组织与团队管理各类项目组织形式的特点及运用技巧项目式职能式矩阵式重量级组织结构与优势PMO 建构与运营要......

最新工程总承包管理办法精析暨EPC项目全过程管理 深圳:2024年03月22日

业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。课程大纲(一)房屋建筑和市政基础......

项目中的采购管理 上海:2024年06月13日

项目采购完全不同于企业日常运营中的采购,以困难大,变化多,沟通累,控制难著称。如何在特定的条件下和有限的时间内完成采购任务并保证低成本,高质量?对许多项目采购经理和成员来说,平衡质量,价格,交货期和服务是一个巨大挑战。本课程以实例演练和案例分析让学员跳出项目采购中的误区,以实现能够随着发展和变化控制各个要素,直至计划执......

企业家的战略财商(三天两夜) 上海:2024年05月22日

企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具潜质的高层管理人员课程大纲:第一模块:透过财务报表洞察企业经营的关键要素• 案例导入:手把手教会企业家盘点自己企业的财产清单• 思考:管理企业运营的两大关键点• 老板们如何通过财务管理把握企业的运作企业命运与财务管理的关系老板们为什么需要掌......

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涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...