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深圳项目模板培训公开课

成功项目管理高级研习班 深圳:2017年07月27日

(一)项目管理概述及重要性1、项目及项目管理2、项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长4、项目管理三角形5、为什么要将公司转型为项目型的公司传统企业运营管理的缺陷来自产品周期缩短、竞争对手和成本的压力案例分析:现代企业的转型6、生产运作和项目实施的区别(二)项目的启动、......

研发项目管理沙盘高级实战 深圳:2017年07月28日

1. 公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向;2. 部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率;3. 项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法;4. 研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行。课程收益:1. 深刻理解项目和项目管理;2. 学习业界最佳......

《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 深圳:2017年07月28日

目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点,借鉴项目管理领域的诸多优秀实践,开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......

研发项目管理高级实战演练 深圳:2017年07月28日

第一部分 深刻理解项目和项目管理1项目管理不好,首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1项目的特征1.2什么是项目管理1.3项目管理的指导思想2需要区分的几个概念2.1产品与项目的关系2.2项目管理/项目群管理/组合项目管理的关系案例分析:“两头不讨好“的项目团队案例分析:僵尸项目是怎么......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 北京:2017年07月28日

产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。课程大纲:一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍......

国际贸易实务与操作技巧研修班 上海:2017年07月28日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲一、重点讲解贸易术语与风险应对目标:通过大约10几个案例的讲解,对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握!比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗,还是离岸之前的风险,有些术语真的是以船舷为界吗?不出错不证明做得对!—&mdash......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...