深圳CAPM培训

深圳CAPM培训公开课

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳：2026年01月22日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

复杂项目任务分解与执行 深圳：2026年01月22日

通过本课程的一天的工作坊研讨，提升我们在职场中面临复杂活动的思辨力、策划能力和提升执行力，让我们通过一个个复杂活动的开展，从而与众不同，脱颖而出。课程大纲一、复杂工作的执行目的和意义职场中我们的复杂任务常常有哪些？完成复杂工作对于职场人的意义？复杂工作的目的、结果工作任务的目标制定二、复杂工作的分解的步骤和方法工作分解......

创新驱动：新商业环境下商业创新与运营提升培训班 深圳：2026年01月23日

在当今全球化和科技飞速发展的时代，商业环境正经历着前所未有的变革。新技术如人工智能、大数据、区块链、物联网等不断涌现，消费者的需求也日益多样化、个性化和即时化。传统的商业运营模式受到巨大冲击，创新驱动成为企业在新商业环境中生存和发展的关键因素。尤其在商业地产领域，行业下行趋势明显，面临着诸多严峻问题。一方面，市场竞争愈......

经营战略落地实战课程 深圳：2026年01月23日

1.学习基于企业中长期的战略，利用SWOT、Canvas等方法确定可衡量的具体战略方向2.识别为支撑战略目标达成的中长期的关键要素3.构建达成企业中长期战略目标的KPI池4.确定基于战略的战略衡量指标KPI的基线及目标5.掌握基于战略的CTQ-Y分解方法及导出Champion项目及改进项目的方法6.学习目标设定与推进方......

合并报表实务操作与难点解析 北京：2026年03月27日

【原则把握】实时把握准则要求，规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习，掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析，跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......

产品&研发财务与成本管理高级实务 深圳：2026年02月06日

解答以下问题：1、研发如何采取系统的成本管理与优化策略？2、如何进行研发预算管理？3、预算管理与成本管理的组织和职责是什么？4、什么是产品综合成本？5、研发成本管理有哪些常见误区？6、如何分析财务报表？7、研发有哪些措施可提升财务指标？8、研发如何提升企业现金流？9、如何建立产品研发投入产出模型？10、如何在研发阶段打......