深圳CAPM培训

深圳CAPM培训公开课

物业市场拓展实战心法——如何用一年从零做到7个亿 深圳：2026年04月10日

第一天内容：第一部分：从零到一的突破行业竞争的基本态势和发展方向服务销售的本质和基本原理不同企业不同的策略选择如何发现本企业的优势？市场拓展的起步要解决什么问题？见识为金，信心为银起步阶段的激励与考核项目价值评估逻辑和方法第二部分：从一到N的拓展管理拓展管理的“三抓手”信息来源和资源管理立项的流......

物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳：2026年04月10日

一、懂站位，明角色，晰价值（懂得区域或者城市公司在集团所处的位置及重要性；知道自己该承担什么角色，本色出演，而非戴面具出演，自己累别人也累；清晰区域/城市公司的价值及应坚守的价值观）二、定模式、确运管、建机制（区域公司的管理模式；厘清区域与总部的运管渠道,打通区域与总部与项目间的”任脉”是如何做......

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 深圳：2026年04月10日

地产行业现已进入供给侧结构性改革的深水区，规模房企的不断暴雷充分说明了“高杠杆、高负债、高周转”这一曾经被无数房企奉为圭臬的扩张模之路已然走到了尽头；房企向“低负债、高品质、高效益”的经营模式转变已成必然！单凭喊口号无法实现“高品质”楼盘落地！品质......

产品研发流程优化和研发项目管理 深圳：2026年04月11日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

一线主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

学习目标：一线主管按基本时间管理的准则，合理的安排自己日常工作事务；通过掌握六项任务的技能和口诀，一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标：通过有效执行班组日常六大任务，提升班组日常工作效率；掌据六大任务完成的策略和工具，使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以......

水平营销TM实战精品班 深圳：2026年07月09日

健达巧克力蛋：是糖果，还是玩具？它是如何创意出来的？苹果、三星笑傲全球，它们是如何引领行业潮流的？芭比娃娃的创意是怎么想出来的？阿里巴巴、腾迅是如何发展壮大的？加油站里开便利店的主意是怎么得来的？……据统计，截止到2015年6月，李宁实体店已经关掉1800多家，其电商销售额已经超过实体店销售......