深圳CAPM培训

深圳CAPM培训公开课

零碳园区规划与建设落地实操专题培训班 深圳：2026年06月24日

本次培训班面向零碳园区建设相关全领域从业者，具体包括：各地发改、能源、工信、自然资源、交通、园区管委会等政府相关部门管理人员；各大央企及各区域指挥部中，从事市场开发、投融资、法务合约、新能源相关业务的负责人及骨干员工；各省市电力公司、发电集团、地方能源集团、城燃企业相关人员；新能源企业（风电、光伏、储能等）、电力设计院......

项目经理的实战训练培训班 深圳：2026年06月25日

第一章项目管理概述一.两大项目管理组织简介二.项目的4大特征三.项目与日常运作的比较四.项目的类型五.项目管理的关键六.项目的三种制约与三种目标七.什么是成功的项目？八.项目进度管理四大技术1.箭线图法(ADM)2.前导图法(PDM)3.关键路径法(CPM)4.甘特图法(Gantt)九.项目生命周期十.过程组与知识领域......

格局思维：项目管理沙盘工作坊 深圳：2026年06月26日

一、项目管理知识体系概述1、项目管理基本知识（1）通过实际案例导出项目的定义（2）优秀的项目经理应具备的能力（3）项目五大过程组及生命周期的概念案例分析：成功运用项目管理实施的项目：“曼哈顿”项目的成败2、项目与运营（1）对比二者的区别；（2）项目的本质特征；（3）对组织的影响3、项目干系人管理......

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 深圳：2026年06月26日

房地产成本管理进入3.0时代，成本管理应关注的四个终极问题：降成本、提价值、增利润、控风险。成本管理绝不是成本部一个部门的事，执行好成本计划，更需要其他部门的配合到位、有序监控。成本部需要和前期、规划设计、工程、营销等部门高效协调。基于项目策划进行成本适配、制定目标成本并落实管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重点......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州：2026年07月18日

第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破：2、从管理人到经营人的突破：3、从指挥到与授权的突破；4、从守......

销售技能必修课 上海：2026年09月12日

做销售，首先要过“三关”：心态，面子，技能！销售人员总觉得低人一等，像是在和人家“讨钱”；总是认不准客户，约不到人，张不开嘴，手足无措；面对客户只会介绍产品，不会找出客户需求；恐惧拒绝，缺少自信，身心疲惫；价钱被压得很低；成交率很低；……。出现......