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研发项目经理的软技能提升 深圳:2018年06月21日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2018年06月21日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 深圳:2018年06月22日

销售从初级通向中高级水平的基础课程需要提高项目运作能力的工程项目类销售经理,产品经理, 部门主管项目运作型的销售,百万级,千万级,甚至亿级别的大型工程类项目型销售。建筑工程行业,灯光行业,通讯行业,IT 类型的项目。1.以大公司以及奥运项目的实践为背景,学会运作项目的正规套路,打下扎实的基本功。2.传授核心运作技能,创......

现代房地产企业《经营与计划运营管理的误区及计划有效达成的六大手段》 深圳:2018年06月22日

1、房地产企业总裁、总经理、副总经理等公司高管;2、运营管理部总监、招投采购部总监、项目总经理、工程负责人、营销负责人等房地产企业中高层管理人员。课程内容:第一部分 什么是运营管理1、什么是运营管理?什么样的人才能称呼是做运营管理的?2、运营管理管什么?演练:计算偿债能力、资产管理比例、盈利能力、发展能力、周转率、IR......

SPC统计过程控制(华北) 北京:2018年06月22日

通过2天的学习,使学员能够:了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法培训对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程简介:一 为什......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2018年07月10日

第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务1......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...