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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳:2026年01月22日

组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”,中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期,项目是经营管理的基本单元和细胞,尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力,是推动公司业绩更上一层楼的核......

复杂项目任务分解与执行 深圳:2026年01月22日

请问,你会愿意先做哪件事:1.到公司楼下买一份麦当劳 V.S. 2.组织下周小组的团队建设活动做过调查,他们85%以上的人选择“到公司楼下买麦当劳套餐”,原因是什么?因为我们大脑的特性。对于简单而清晰的指令,大脑愿意立刻去干,而对于复杂模糊的想法,会掉头就跑。“到楼下,相对简单,而且......

创新驱动:新商业环境下商业创新与运营提升培训班 深圳:2026年01月23日

商业地产企业中高层管理人员公司决策层(如总裁、副总裁、总经理、副总经理等)项目负责人(如商管总经理、项目经理、项目总监等)部门经理(如招商部经理、运营部经理、企划部经理、营销部经理等)综合性房地产开发企业、商业地产行业相关服务机构从业人员有意涉足商业地产领域的创业者和投资者【课程大纲】课程开篇:解读2025年新商业环境......

经营战略落地实战课程 深圳:2026年01月23日

第1讲 战略执行体系基本概念理解培训重点:正确理解战略、战略体系的基本概念及结构,学习战略不能有效地执行、不能完全落地的原因 及解决举措。重点讲解战略执行体系的整体结构及彼此之间的联系,战略逐层分解KPI并以Champion、改进项目为具体推进举措,使得战略落地的过程。分享优秀公司战略执行体系案例1.经营战略定义、种类......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海:2026年04月16日

通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器:1.如何培养整个公司的质量意识?2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为?3.如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”?4.如何把设计中构建产品质量的......

中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年02月05日

第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...