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房地产开发全流程核心要点法律风险管理与实操案例解析及风控实务 深圳:2026年10月31日
1、让企业员工了解地产开发全流程的法律风险点及其风险防范知识;2、增强企业员工的法律意识、形成法律思维方式,用法律逻辑应对工作中面临不确定的风险问题。【课程对象】董事长、总经理、分管副总经理、营销总、财务总、相关模块负责人、公司法务及律师课程大纲模块一、关于土地使用权取得的风险及规避一、国有土地使用权出让及转让的取得及......
购物中心开业后运营管理要点及实例解析 深圳:2026年10月31日
一、购物中心管理概述1)商业体的类别及其特性;2)购物中心管理的三个阶段:开业前的筹备/开业后的稳定期/成熟期的提升3)购物中心经营管理的核心逻辑 - 商业地产的一体化管理4)单体项目的团队架构 - 规范制度,组建团队;5)如何打造购物中心的品牌价值;二、租赁管理1)市场调研/项目定位/业态组合/品牌组合/租户洽谈/租......
后商业时代购物中心运营之商户管理、营销推广、危机公关及运营 深圳:2026年10月31日
后商业时代以来临之际,购物中心是一个“全链条”管理运营过程,我们需要不但具有持续创新性营销理念,同时也需要“全面招商运营管理”的概年,我们的培训目的是帮助购物管理人员重新全面树立正确的购物中心新的营销理念和招商运营管理能力提升,理解并掌握现代购物中心管理经营理念,开拓视野......
建造“未来世界”;项目管理实战能力提升 深圳:2026年11月02日
组织内的中层管理者,核心骨干员工课程大纲:剧本内容-第一幕:破冰游戏1. 分发给各组任务卡牌2. 将五大过程组和十大知识领域进行对应,简单模拟未来世界项目的进行3. 游戏结束后,可以根据自己的意愿进行游戏角色的初步分配核心内容输出一:项目管理的组成一、项目管理的五大过程组1)启动过程组2)规划过程组3)执行过程组4)监......
客户关系及投诉处理 上海:2026年11月13日
"强化服务理念,激发服务意愿用“客户体验至上”的服务方法,管理客户关系,判断客户需求,精准服务总结客户投诉的应对方案"课程大纲"第一部分:心态强化(了解优质服务的定义及重要性,激发主动服务意愿)""正确的服务心态——态度左......
领导者之剑——问题分析与解决 深圳:2026年11月06日
此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO学习系统公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。公司里不缺少发现问题的人,只缺......
